论我国中小企业管理模式及其体制创新摘要：一定规模的集中劳动产生对管理的要求现代企业管理制度是随企业规模的扩大而出现对于生产经营规模较小的中小企业传统的管理特点是所有者同时就是企业的经营管理者所有权与经营权的同一是中小企业维持竞争力的重要因素中小企业管理现代化不能完全照搬现代企业制度而是在保持原有管理模式的前提下对企业的具体管理方式进行改造使企业管理符合现代社会潮流　　　　中小企业以其灵活多变

XXXX数字化管理ERP日常运行管理制度二000年XX月XX日目 录总则数字化管理操作使用管理制度计算机上机操作记录制度数字化管理人员管理(岗位责任制)制度数字化管理帐务处理制度数字化管理报表管理制度数字化管理系统(软件及硬件)维护制度数字化管理档案管理制度总 则数字化管理的最终目的是利用核算手段及分析手段的现代化实现企业管理工作的现代化为企业管理的现代化提供基础ERP系统

附件2：山东省企业管理现代化创新成果效益计算方法为规范山东省企业管理现代化创新成果效益(简称成果效益)的计量口径和方法便于界定测算汇总和比较并通过成果效益的计算逐步把管理创新所创造的效益从企业的总体效益中分离并相对独立地量化出来推动我省企业提高管理现代化水平根据《山东省企业管理现代化创新成果评审及奖励办法》制定本计算方法一企业管理现代化创新成果所取得的效益主要包括经济效益和社会效益两个部分经