第9讲 如何发放员工的奖金?【本讲重点】奖金的作用和类型奖金政策的制定和数量的确定奖金设计发放实例：软件开发人员的项目奖金?课前思考什么是奖金企业为什么要发放奖金奖金的作用和类型奖金是为了嘉奖突出的贡献和业绩提升士气分享企业的效益(有些企业的所谓奖金实际是变相发放工资提高薪资水平)管理陷阱某些企业的所谓奖金实质就是变相工资这是一种很不规范的操作很容易造成许多负面影响与其如此还不如修改工资结

? 销售业务提成办法为了提高员工作积极性扩大销售额特制定本办法一 提成比例按照级别不同业务员提成的比例不同提成比例按照累进制递进根据市场的发展以及年度的经营计划结合业务员的上年度工作情况给每个业务员指定销售任务在任务范围内按照规定的比例提成超出任务部分额外再提5作为年终奖励二 提成的发放销售货物后业务员协助财务部催收货款收到货款后即结算该合同的利润在一月内发放提成货款超过3个月未收到

销售人员绩效奖金发放办法第一条为鼓舞销售人员工作热情提高工作绩效积极开辟推销路线开拓市场本特制订本办法第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订第三条营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据以下几项内容：收益率(占20)销售额完成率(占40)货款回收天期(占30)呆账率(占5)事务管理(占5)其各自的计算方法为：1.收益率得分收益率得分=20分盈亏率÷×分盈亏率=实

2016年度机关绩效考评奖金发放备案表填报单位：(盖章)填报时间：2017年 月 日序号在岗情况人数实际在岗月份数按单位获奖等次人均水平计算应发奖金(万元)备注(一)实际领取奖金人员2016年在编全年在岗AD　F 　(二)2016年在编非全年在岗BEG　　(三)2016年应入编非全年在岗C1非全年在岗领取奖金人员　E1　　2　E2　　3　E3　　4E4…………自治区财政已核拨奖金数额

绩效考核与奖金核发实施细则目的建立绩效评价激励体系增强员工目标管理意识持续改善和不断提升过程管理水平提升企业团队合作水平适用范围本细则适用主管级(含)以上人员关键岗位技术骨干的工作绩效测量和考核奖励的核算绩效考核组织 成立绩效考核小组