龙湖招标管理原则目的规范统一各地区工程和材料设备招标的关键原则及流程减少人为随意性保证招标质量控制成本供各地区地产在此基础上制订具体实施细则适用范围本管理原则适用于龙湖各地区地产工程及材料设备类招标研发营销等分供方选择将参照本管理原则另行制定相应管理办法招标组织机构招标工作的组织部门为各地区造价采购部每单招标工作均应成立招标管理小组小组成员如下表所示：序号名称部门职能

监理招标管理流程编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述流程目的规范监理招标工作流程明确监理招标工作中各部门的职责 确保监理招标采购过程的严谨科学透明流程主导部门(岗位)工程管理部成本部招标工作小组各职能部门的主要职责工程管理部制定招标计划组

招标管理办法批准： 审核： 拟稿： 主责部门区域总部招标采购部相关部门城市成本合约组执行日期备 注总则为了进一步规范招标行为维护利益和招标投标活动当事人的合法权利提高经济效益促进廉政建设根据《中华人民共和国招标投标法》并结合相关管理制度制定本工作程序本工作程序适用于所有开发项目的工程类物资

 HYPERLINK :.fdcewjzxt t _blank 建筑劳务分包招标 HYPERLINK :.cpmol t _blank 管理办法??? 第一条? 为把市场竞争机制引入劳务管理依照上级有关规定结合实际特制定本办法??? 第二条? 本办法适用于范围内所有使用外部 HYPERLINK :.fdcew

河南省XXXXXX XXXXXXXXX项目投 标 文 件(正本)在2012年 月 日 : 之前不得启封招标编号： 招 标 人： 投标单位名称： 有限河南省XXXXXX XXXXXXXXXX项目投 标 文 件(副本)在2012年 月

中铁十五局有限物资集中招标采购管理办法1 总 则1.1 为适应股份发展的要求规范物资采购行为充分发挥中国铁建品牌效应和优势降低采购成本保证物资质量提高整体盈利能力根据股份物资集中招标采购管理办法和国家法律法规结合实际制定本办法1.2 物资集中招标采购的目的是以较低的成本投入获得质量最优的产品和最佳的服务满足施工质量和进度要求最大限度地保护企业利益

工程材料设备采购招标暂行规定制度名称分项工程材料设备采购招标暂行规定受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 总则第1条 为了规范公开招标的采购行为确保合格供应商施工单位中标特制定本办法第2条 根据企业相关规定本办法所指材料设备工程特指价值在伍拾万元以上的材料设备工程以及其他依照国家和行业规定需要进行招标的工程及材料设备第3条 成立招标小组全面负责招标过程的管理工作第二章

★ 招 标 工 作 流 程 ★流程工作职责责任人申报招标计划招标计划审核 发布招标信息确定入围企业 编制招标文件发出招标通知开标评标 定标发中标通知合同签订整理招标及合同并归档1各单位业务负责人根据《招标流程及规定》要求上报招标申请计划经业务主管审核签字确认2申报内容应该包括标的名称资质要求技术规范(或主要参数)设备材料清册范围时间等3推荐三个或三个以上合格供应商4提供我方技术咨询人

第一章1 解释建设工程交易中心的集中办公功能：建设行政主管部门的各职能机构进驻建设工程交易中心为建设项目进入有形建筑市场进行项目报建招标投标交易和办理有关批准手续进行集中办公和实施统一管理监督2简述建设工程交易中心运作一般程序：简述工程项目报建 ②确定招标方式 ③履行招投标程序 ④签订合同 ⑤按规定进行质量安全监督登记 ⑥统一缴纳有关工程前期费用 ⑦领取建设工程施工许可证3 建筑产品的特点和

万科招标管理流程2010年08月29日 09:27万科招标管理流程1.目的 为规范万科工程招标管理维护招标单位的权益在保证项目质量工期等要求的前提下以合理低价选择最满意的投标单位制定本管理办法2.范围 本管理办法适用于万科所属各房地产3.职责3.1 万科总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订修改指导解释监督检查3.2 万科所属各房地产进行招标工作

第一章项目管理应用知识体系 1.1项目是为创建一个独特产品服务或任务所做出的一种临时性的努力是一系统具有开始和结束日期互相协调和控制的活动组成的通过实施活动而达到满足时间费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程项目的属性：界定一个工作行为是否为项目的行为只能看它是否具有如下属性：1)具有特定目标的唯一性2)具有临时的一次性3)具有渐进的不断完善的周期性4)具有资源需求的多样性5)具有

招投标管理中心机构设置与工作职责招投标管理中心(以下简称招标中心)是负责企业材料物资采购工程发包招标与合约管理开发项目投资控制与建设施工成本管理的专职管理部门为有序有效顺利地开展本中心各项工作现对招标中心工作架构与人员设置规定如下一职能机构设置1成本管理部：负责自行开发项目投资控制建设施工项目成本审核2招标管理部(辖所属材料采购员)：负责各产业中心物资设备采购招标专业工程发包的招标工作3

招标采购管理实施细则第一章 总则1.1根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国采购法》中平【2009】100号文件《中平能化招标采购管理暂行规定》及有关法律法规结合我实际制定本办法 1.2招标采购工作的基本原则为保证生产需要和实现降本增效目标各类招标活动要坚持质量第一价格优先服务优良体现公开公正平等竞争和诚实守信 推荐评标定标监督四职分离原则1.3内部能

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级题目：北京东方华太工程咨询 招标管理研究：李云杰班级：工程06A-2指导教师：程正中研究背景 目的及意义对于招标代理企业的招标管理的研究不少学者对其进行了研究并提出很多改善建议充分改善了招标管理中所遇到的各种问题但由于这其中大部分是针对招标管理中招标文件内的问题而对于招标管理本身而言很少有专