TMK部门工资体系一：底薪职位级别试用期转正后TMK人员1500元1800元TMK主管助理2500元2800元TMK主管2800元3000元注：以上底薪都是无责任制底薪试用期为3个月但试用期之内完成任务的可以提前申请转正二：提成1：TMK主管绩效考核指标提成团队总月到访批数6元批团队总月签单单数30元单注：以上到访批数不分数据来源签单单数不分签单金额大小2：TMK主管助理和TMK人员绩效TM

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现代企业薪酬设计技术王学力编著一九九九年十一月目录现代薪酬设计概论第一节薪酬内涵与外延的确定薪酬与工资的区别与联系薪酬与福利的区别与联系薪酬作用薪酬结构第二节确定薪酬水平需考虑的因素劳动力市场条件法律法规企业董事会和经营层的态度职工心理承受力和工会的态度影响个人工资水平提高因素企业方面个人方面现代企业薪酬制度与案例自然人工资体系自然人工资体系特征案例岗位工资体系岗位工资的定义岗位工资

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绩效工资制度工具1工具名称：绩效工资制度的前身是计件工资但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩业绩是一个综合的概念比产品的数量和质量内涵更为宽泛它不仅包括产品数量和质量还包括雇员对企业其他贡献企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资奖金和福利等几项主要内容但各自之间不是独立的而是有机的结

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酒店行业工资管理方案为进一步完善酒店薪酬体系提高酒店内部竞争力根据酒店的经营管理方针现制定出本酒店工资管理办法如下：基本原则：即根据不同岗位不同职务不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别酒店对员工工资实行动态管理以岗位要求制订工资标准以工作绩效体现工资差别即根据员工个人表现和贡献可升可降各级员工享受相应级别的工资对成绩突出有特殊贡献者经部门推荐人力资源部考核总经理批准后可破格享