5. 供应商考核评估表(1)供应商考核表 供应商编号： 考核周期： 天供应商名称联系人地址及邮编考核项目所占比例考核指标指标计算方法得分价格30平均价格比率(15)(供应商的供货价格-市场平均价格)×100最低价格比率(15)(供应商的供货价格-市场最低价格)×

供 应 商 考 核 办 法1.目的 通过公开公平和公正的组织对供应商进行评价按供应商的表现进行供源整合汰弱留强为供货稳定物流顺畅质量提升新产品开发迅速和配套体系优化提供基础和依据特制订本法 2.适用范围 适用于所有的已在进行批量供货的生产性物料合格供应商的考核(不包含客户指定的供应商) 月度和季度考核：适用于所有生产性物料合格供应商 年度考核：适用于所有合作满一年的生产性物料合格供应商

PPT DESIGNPPT DESIGN单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级PPT DESIGN供应商考核 网上显示组织一批货物从中山到上海需要400元吨左右选择物流供应商应做到公平公正公开成立供应商评选小组分析市场竞争环境(需求必要性)供应商参与建立供应商评价标准确立供应商选择目标评价供应商实施供应合作关系选 择反馈反馈供应商选择步骤需要对服务范围和需求

一般来说采购人员通常从价格品质交期交量和配合度(服务)几个方面来考核供应商并按百分制的形式来计算得分至于如何配分各可视具体情况自行决定：价格：2. 品质：根据市场同类材料最低价最高价平均价自行估价然后计算出一个较为标准合理的价格　批退率：根据某固定时间内(如一个月一季度半年一年)的批退率来判定品质的好坏如上半年某供应商交货50批次判退3批次其批退率3÷50×100=6批退率越高表明其品

供应商考核实施细则为了维护分的利益促进供应商全面履约建立起供应商注重质量注重时效注重信誉的长效机制特制定本细则本细则所称供应商是指在我物资采购中提供产品及服务的组织或个人包括制造商批发商零售商等本细则所称供应商考核主要是对供应商履行采购合同情况的全面考核一成立供应商考核小组组长： 副组长： 成员：物资管理中心纪检监察审计室企业管理部各用料单位负责人供应商考核小组职责是：领

庆公管会〔2018〕1号安庆市公管局 安庆市财政局关于印发《宜采商城供应商服务管理考核细则》(试行)的通知各供应商：现将《宜采商城供应商服务管理考核细则》(试行)印发你们请遵照执行安庆市公共资源交易监督管理局 安庆市财政局 2018年1月10日 宜

北京鼎汉技术股份有限采购管理部文件北京鼎汉采购字【2011】001号 签发人：【密级】内部公开供应商考核评价制度一：目的1.1规范和明确供应商绩效管理的评估标准1.2对供应商供货质量进行绩效评估维护正常的供货秩序1.3为供应商采购分配比例财务付款等提供依据二：适用范围：2.1试用业务：对参与生产制造及发货的物料和委外加工业务的供应商绩效管理业务适用制度2.2涉及内