单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级多拿点少拿点都别少凭什么少干点多拿点少拿点怎么拿----少干点迟 到当雷锋早退2011年10月现代医院绩效考核操作指引周嫘致力于医疗健康行业人性化服务进程的探索与推进主导国内部级三甲医院绩效考核全案设计及执行主导中国第一家健康管理中心：北医三院健康管理中心的营销体系的建设服务流程及产品规划推广传播主导该中心绩效体系建设

绩效体系建设之三：如何选择绩效考核工具推荐阅读： 本周学习课本 7月30日牛人笔记 企业绩效考核评估模型及工具 绩效考核工具的运用是推动绩效考核实施的重点通过绩效工具的运用可以针对不同的部门不同的工作岗位对员工的工作业绩工作能力工作态度等进行全方位的评估保证绩效考核的客观性和有效性那么请问： 1你们在绩效体系建设时有没有采用考核工具 A有 B没有 2 如何选择绩效考核工具保证绩效考核工