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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC七工具-问题的分析与解决作成:夏春龙日期:2022415引子:解决问题程序对 策衡量追踪控制改善的成果例如:人员出勤率93现 象问 题原 因当我们观察到或发现………时确认并定义问题5W1H这现象是否正常 ?跟标准或目标差异?其差异是否不应该 ?人员出勤率的目标为95低了2个百分比而此差异幅度根据以
产品质量控制常用的七种统计分析工具 品管七大手法是常用的统计管理方法又称为初级统计管理方法它主要包括控制图因果图相关图排列图统计分析表数据分层法散布图等所谓的QC七工具运用这些工具可以从经常变化的生产过程中系统地收集与产品质量有关的各种数据并用统计方法对数据进行整理加工和分析进而画出各种图表计算某些数据指标从中找出质量变化的规律实现对质量的控制日本著名的质量管理专家石川馨曾说过企业内95的质