单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级库房物料之明示3D及基本理念交流福州福享汽车工业有限FUZHOU FU SHIANG MOTOR INDUSTRIAL CO LTD.主讲:廖经理联系:0591-2777092传真:0591-2777096欢迎光临前言 在许多制造型企业的工厂现场我们常可以看到治具工具凌乱摆放机器设备布满

SAP MM(物料管理)模块功能介绍续(四)SAP系统入门24库存物料的采购管理6消耗物料的采购库存管理 8自动采购-例子73物料管理组织结构及主数据5采购处理与物料评估9MM的报表及分析 10总结及交流 课程内容课程总览1Unit 7 自动采购-例子自动采购(例子)：内容主数据和合同物料需求计划自动生成采购单发运通知和物料接收评估收货结算 (ERS)Unit 7 自动采购-例子单元目标本单元

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層 [倉儲管理培訓教材] 倉儲處基本作業程序目的: 對任何物質之歸向管理在庫房內以明確　　　之定義確立各庫房之定義標準以精確　　　之物料守需求及財務管理．范圍: 所有屬於物料其存放於庫房者均屬　　　　　　之所有屬關係企業而暫存放本　　　庫房之物料均屬之所有屬客戶貨物退修　　　品暫存放於本之

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产计划与物料控制 --准时生产与零库存管理1第一章生产管理与运作管理的整合1 现代生产管理的含义是2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBaoanPCLPO copySOPOPOSOSOPOFollow up1 weekLead Time 2 wksIQCI1grin

采购员岗位职责一目的：通过对采购过程进行有效控制严把物料包装品质价格数量交期确保满足运营的需求并能熟悉和掌握分管的各种物料名称及性能二工作细责及流程：1．生产性物料订购A.采购员根据生产部门的《物料申请单》按商品原样样品为物料标准进行采购B.无样品时及时了解该物料的参数规格要求有无替代物料对于不能了解替代品要求的及时与工程师及相关技术人员沟通确认进行采购C.审核生产部门《物料申请单》

XX外发加工物料操作规定所有外发加工物料必须严格按照采购单所述的要求执行请以书面形式下达外发加工的信息以避免口头等形式造成信息传递不明确表达错误接受者理解错误等沟通问题如有紧急事宜可先通过联络单口头通知的形式告知仓库人员备料事后须立即补写采购单当仓库人员对于采购单内容不明白有疑惑或发现有问题时应及时询问采购直至确认清楚不能以个人主观意念去判断和猜测采购单无审核盖章的一律视为无效并退回

仓库管理出库入库的流程入库管理 1物料进仓时仓库管理员必须凭送货单检验合格单办理入库手续如属回用物资应凭回用单办理入库手续拒绝不合格或手续不齐全的物资入库杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象 2入库时仓库管理员必须查点物资的数量规格型号合格证件等项目如发现物资数量质量单据等不齐全时不得办理入库手续未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内经检验不合格的物资一律退回放在

1? 目的????為規範對濕度有特殊要求或包裝上有濕敏元件標記的元件進行有效的管理以提供物料儲存及製造環境的溫濕度管制範圍以確保溫濕度敏感元器件性能的可靠性2?? 範圍??適用於所有對濕敏元件的儲存適用於PCB及IC(BGAQFP)等溫濕度敏感元件儲存環境的管制3?? 定義濕敏元件是指對濕度有特殊要求的元件濕敏識別標籤=MSDSMT工廠確認防潮區域的溫濕度計顯示環境溫度不能超過20℃27℃防

程序文件来料检查程序编号SW-QP-01页次13制定部门品质部版本A01制定日期201111151.0目的： 说明来料检验过程使检验人员有所依循据以执行来料检验以保证投入使用的物料满足规定的质量要求2.0范围： 直接使用在产品上的物料和和生产过程中所用到的辅助物料3.0权责： 3.1 工程部负责物料规格和样板的确认 3.2 IQC检查员负责来料的检验3.3 品管部

最新仓库管理的流程仓库日常管理必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐做到日清日结确保物料进出及结存数据的正确无误及时登记台帐保证帐物一致 仓库管理需要那些流程啊 　　比如需要入库单领料单还有送货单对了送货单和出库单是一样的吗还是说仓库也需要出库单啊 　　送货单和出库单当然不会一样了这要根据的实际情况和需要而定一般联数和内容就不

有限标准管理规程题 目原辅料包装材料贮存期的制定及复验制度编 号版本号共 1 页SMP-QA-019A第  PAGE 1 页制订人审核人批准人生效日期制订日期审核日期批准日期颁发部门质管部分发部门 质管部物料部1 目 的 建立原辅料包装材料贮存期和复验制度保证在库物料质量2 适用范围 本所有原辅料包装材料3 责 任 者 仓库保管员质管部有关人员4 内

物料管理制度(一)物料申领一额度内的物料申领业务员在时由业务员向物料管理员申请领取的物料物料管理员查看业务员剩余额度是否足够若不足则删减其申请的物料数量如果额度足够则登记业务员需要的物料品牌名称数量并记录下业务员的区域名称及申领人业务员不在时则由其商助负责领取流程同上 二不在额度内的申请申领人填写市场费用申请表交由部门主管及总经理审核签字得到批准之后由物料管理员进行登记并注明该笔

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelMaking Materials Flow让物料流动起来Plan For Every Part And Creating A Material Delivery System为每个

关于仓库统计方面存在的一些问题及解决方法(草稿)目前在生产数据和生产成本的统计过程中发现的各个环节在物料的出入库统计方面存在一些问题对统计造成了一定的困扰现将发现的主要问题罗列如下：1采购员采购回来的新物料的名称规格与仓库入库时的名称规格不完全一致仓库入库时有时会简写甚至登记为内部的通俗叫法由此造成统计生产成本时发生找不到对应物料的情况2由于几个仓库统计员的流失性比较频繁新的仓库统计

凤竹纺织未来业务流程设计物料管理模块流程名称：生产发料流程流程编号：FZMM-501：曾云阳 谢宝松 庄兴 张志兵日期：2005-7-19版本：V3.0目 录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc110159927 1文档保存及批准 PAGEREF _Toc110159927 h 3 HYPERLINK l _Toc110159928

产品标识与可追溯性管理程序目的用适当的方式对的物料和产品进行标识以防止混淆或错用并使物料和产品实现可追溯性适用范围本程序适用于生产性物料半成品和成品以及客户提供的物料的标识和追溯权责3．1物料控制部：负责向供应商提出采纳外协加工的标识并监督供应商实施标识仓库人员负责在库材料的分类存放与标识3．2生产车间：负责生石灰现场的物料半成品和成品的标识3．3质量部：负责对物料半成品成品的标识进

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产计划和物料进度管理第二室：物料工程管理第三室：材料计划与存量管制第四室：生产计划控制概述第五室：生产计划与进度控制第六室：生产计划与生产控制绩效管理凝聚真知协同共进目 录第一室：物料控制管理概述第一室：物料控制管理概述物料管理-----5R法则物料管理是指计划协调并配合各有关部门以经济合理之方法供应各单位所需物料

XXXX 9.0服装面辅料进销存管理系统面辅料编码方案深圳市XXXX软件科技有限A9 系统实施组<保密>2009-03-07系统管理需统一规范编码编码须规范统一如下：物料必须有唯一的编码同时一个编码只能对应一种物料本系统支持物料多单位其基本单位要求统一为国标(长度为米重量为KG做为库存报表BOM计算的统一单位采购入库出库可用设定的码磅等任意换算单位)拉链扣子线带基本单位为BOM使用单

PDM编码战略6.1 编码从PDM开始　　 　　 企业用上了PDMCAPPERP等系统后首当其冲的就是引进了物料的概念物料即是整个产品数据中涉及到的所有实体的简称它描述了产品零部件等实体的基本属性而图纸和文档是对该物料的进一步详细定义　　 　　 其一物料中所包含的外购件外购标准件不出图的型钢和板材等均没有图号要想进入计算机系统进行管理必须要有标识符即编码其二PDM系统中的数据是企业信息化的数

说明：以物料的编码为主线讲解编码的原则但所讲编码原则同样适用于系统的客户编码供货商编码职员编码部门编码单位编码仓库编码各种类别编码和其它需要编码的任何项目等第一节 物料编码的意义物料编码是以简短的文字符号或数字来代表物料品名规格或类别及其它有关事项的一种管理工具在物料极为单纯物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要但在物料多到数百种或数千数万种以上的工厂物料编码就显得格外重要了此时