1. 参与型方式相比命令型方式更有利于提高企业生产效率(B) B. 正确2. 部门学科的建立把人们的眼界束缚在具体学科里(A)A. 错误3. 社会主体是指活动着的个体和的简单相加(A)A. 错误4. 管理实践不需要管理哲学的指导(A)A. 错误5. 管理主体所具备的条件和素质多方面的这些方面是密切联系相互作用的(B)B. 正确6. 宇宙中的所有星体都可被称为管理客体(A)A. 错

方式定义：者对待下属的态度与行为模式问题：为什么要方式方式对职工情绪和工作效绩有直接影响方式的类型以活动的侧重点为标准：任务取向型方式(task-orientated leadership)与人员取向型方式( membership-orientated leadership )以者组织活动的方式为标准：命令式说服式示范式以者与下属的关系为标准：自决型(a

解决僵局的方法之一是在设立之前合理设置股权结构尽量避免上述二种股权比例的出现相较而言一股独大的股权结构很难产生僵局施密特和坦南鲍姆合写的《如何选择方式》一书指出独裁并不是一种劣势的治理方式相反它常常是有效的尽管该书主要论述管理学的方式及治理但是对股权设置方面也有积极的参照意义67比33就很简单如果是50比50就会有很大的可能形成僵局在股权比例必需设置成50：50或

LG第六章 行政学习目标主要内容1学 习 目 标 ?通过本章学习掌握及行政的含义行政的职位职责与权力行政者的特点行政的方式与类型了解行政者群体结构的含义行政者群体结构合理形式的内容行政者的类型与产生方式理解行政的相关理论行政方式及类型综合运用的方式行政者群体结构优化组合的原则 教学要点2主要内容第一节 行政概述第二节 行政的方

初级经济基础知识答疑精选(11)　　学员提问：zyn8200　　在衡量债务规模指标中可以作为研究控制债务总量和防止出现债务危机重要依据指标是国债负担率　　途径---目标理论认为当下属已经明确工作任务掌握工作方法后下级希望关心同情和赞扬他们的工作应采用高关系方式　　构成个人权力基础是模范权和专长权(应该是惩罚权和奖励权吧)　　具备下列哪些情形当事人可以解除合同 A.因不可抗力致使不

2015年高级经济师考试模拟练习(27)　9DBM的郭士纳和美国西南航空的赫伯都是的人其情境和方式均不同但都获得了很大成功________ 理论可以解释这一现象　　A.特质　　B.行为　　C.艺术　　D.权变　　【答案】D　　10企业根据对目标顾客的市场调查来设计产品是( )　　A.反馈控制　　B.前馈控制　　C.现场控制　　D.信息控制　　【答案】B : PA

初级经济基础辅导答疑精选(4)　　问题内容：老师你好 请问题目如下：　　者对下级有较大但并不充分的信任他们仍然保持对最后决定权的控制他们经常听取下级的意见并尽量积极采纳根据利克的理论这属于 ()方式　　A专制的独裁型 B仁慈的独裁型 C协商型 D参与型　　练习题答案是：C但我觉得选A不过好像也属开明型我想是否是出题不严谨书上只有信任不信任相当信任充分信任 好像没有什么不充分信任不明白

现代管理心理与方式 主讲：刘琪1第一节：方式理论选介一的方式的概念： 的方式是指者在过程 中对被者采取什么样的态度领 导方式是活动的模式化 2二方式的类型 (一)三极端理论(怀特和李皮闯特)： 1.权威式：所有的政策均由者决定 2.民主式：主要决策由组织成员集体讨

罗伯特·布莱克：新管理方格理论罗伯特·布莱克美国行为科学经营学家美国得克萨斯大学的教授他提出的管理方格理论对西方的经理阶层和管理学界产生了很大的影响【思想概述】罗伯特·布莱克对管理理论的最重要贡献是他和穆顿一起提出的管理方格法这种方法可以避免在修正业管理中出现趋于极端的方式提倡要走X理论和Y理论相结合的道路这是一种企业方式及其有效性的理论《新管理方格》一书出版后对西方的经理阶层和管理学输