第3章 企业组织设计的原则一测试题1．下列哪项不属于法约尔的组织设计原则： ( )A．分工B．职权与职责C．统一D．纪律E．顾客满意2．下列哪项不属于林德尔·F·厄威克提出的适用于一切组织管理的原则： ( )A．目标原则B．相符原则C．职责原则D．控制幅度原则E．人本原则3．内斯特·戴尔提出有关传统组织理论中的组织设

第1题 单选题 企业冗员繁杂这违背了组织设计中的( )原则 A因事设人 B按产品设人 C命令统一 D协调原则 第2题 单选题 面对动态变化竞争加剧的世界经济管理者必须注意考虑环境因素的作用以便充分理解与熟悉环境从而能够做到有效地适应环境并( ) A进行组织变革 B保持组织稳定 C减少环境变化 D推动环境变革 第3题 单选题 某随着经营规模的扩大由原来的七

企业组织结构设计与部门职能划分第1讲 造就一个有竞争力的企业组织?【本讲重点】组织的概念组织结构设计的八项原则组织结构中的主要职能与辅助职能组织结构与职能的集权和分权组织结构的形式?集权或分权的问题是要找到获得最大整体利益的办法所有能加强下属重要性的事情是分权而所有能有所降低下属重要性的事情则是集权——亨利·法约尔?组织的概念?企业组织企业组织就是为了实现企业的目标以工作流程(业务流程或工

第二部分 小企业组织结构一.小企业组织结构设计原则二. 小企业组织结构设计重点三. 组织结构设置模式(一)直线制组织结构设置模式(二)职能制组织结构设置模式(三).直线职能制组织结构设置模式:(四).矩阵制组织结构设置模式(五)事业部制组织结构设置模式:四. 小企业责权划分原则五. 小企业授权原则六. 小企业责权划分办法:七. 某小组织构架图:某管理组织架构总经理市场部研发部采购部

企业组织结构设计与部门职能划分内容提要 第一讲　造就一个有竞争力的企业组织 　　1如何通过组织结构设计提升工作效率 　　2组织结构设计的原则 　　3组织结构的主要职能和辅助职能 　　4组织结构中的集权与分权 第二讲　动态的组织变革使企业保持活力 　　1组织变革的目标与核心 　　2服务于企业流程的组织变革 　　3组织结构图和组织手册 第三讲　法人治理结构 　　1建立法人治理结构的意义 　　2董

第一章 人力资源规划1组织设计的基本原则1)任务与目标原则2)专业分工和协作的原则3)有效管理幅度原则4)集权与分权原则5)稳定性和适应性相结合的原则2.组织结构设计的程序 (09.5 15分)1)分析组织结构的影响因素选择最佳的组织结构模式2)根据所选的组织结构模式将企业划分为不同的相对对立的部门3)为各个部门选择的部门结构进行组织机构设置4)将各个部门组合起来形成特定的组织结构5