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人才是被吸引来的所以你先不要考虑说这个人才在哪里啊我怎么去找到他你先考虑人才到底要什么人才第一个要的愿景规划人们跟你干不是看现在他要看未来所以你要给他一个非常好的业绩第二个是收益人才要有很高的待遇你让人才来了你又不给他很高的待遇他会觉得有一种失落感第三个什么呢就是有空间感就是我是人才我可以独挡一面我有更大的空间所以如果你了解了人才他的需求人才就会跟着你来

市场人员是直接为企业创造价值的人员同时由于市场人员与其他部门人员有很大的差别所以市场部市场人员的薪酬设计方案也与其它部门有很大的不同市场人员薪酬设计的原则(一)公平性原则企业本着内部公平外部公平团队公平个人公平的原则考虑到企业自身情况以及不同人员的特点进行合理设计从而达到公平(二)竞争性原则市场人员是宝贵的人才企业根据市场标准制定略高于市场平均水平的薪酬结构使得薪酬具有竞争性(三)激励性原则

批 准 页修 订 次日 期条 款 号修 改 内 容批 准审 核拟 定岗位：签名： 年 月 日岗位：签名： 年 月 日岗位：签名： 年 月 日文 件 颁 发 范 围总经理生产部研发部销售部档案室 一目的为规范员工的薪酬评定及其管理激励和促进员工的凝合形成留住人才和吸引人才的机制促进