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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级把工作做到出色 赢得属于自己的核心竞争力目 录一为不出色寻找的借口二抵制不出色的理由三如何将工作做到出色四永不失败的出色法则出色小故事千里马与伯乐为不出色寻找的借口大家都在混我做得出色也没什么用做这些已经对得起我的薪水了调职就是否定我以后不再努力把上班时间占满就行我只负责这一段没必要了解全局主管无能我不能干出成绩让他风光此

关于我国自主创新能力的思考自主创新是一个国家的核心竞争力的集中表现自主创新有三个方面的含义：一是要加强原始创新要在各个生产领域内努力获得更多的科学发现和重大的技术发明二是要突出加强集成创新使各相关技术成果融合汇聚形成具有市场竞争力的产品和产业三是要在广泛吸收全球科学成果积极引进国外先进技术的基础上充分进行消化吸收和再创新自2006年我国明确提出自主创新战略以来自主创新受到社会各界的广泛自

银行核心业务系统和核心竞争力钟伟(北京师范大学金融研究中心 教授 博导)IT系统对银行业的重要性大致可以用指南针之于航海的重要性来相比.银行核心业务系统在国际上的发展大致经历了三个阶段一是20世纪50年代兴起的以电子化的会计和结算系统二是20世纪70年代出现的电子化交易处理系统当时开始把存贷款结算和中间业务做入核心业务系统三是金融IT技术的创新使得目前流行着以实现全行一本帐包含风险管理客户关

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level 首都经济贸易大学工商管理学院 张映红 第3章企业内部分析：资源能力核心竞争力The Internal Environment:Resources Capabiliti

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建设具有鲜明专科特色的研究型医院 打造医院核心竞争力浙江大学医学院附属第二医院赖瑞南３月１７日舟山核心竞争力的定义 美国著名战略学家普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(CaryHame) 1990年首先在《哈佛商业评论》中提出 核心竞争力是指组织内部经过积累的知识和技能尤其是关

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场竞争策略与核心竞争力余世维 上海慧泉企业管理咨询有限 董事总经理1资源与竞争竞 争 优 势核心能力有形的人力 物力 财力无形的人脉 品牌 技术资 源2人 力 实际人力120有效人力96最低人力85人力资源的价值 人力的储备与生涯规划 3物 力 生产线的增开与闲置生产设备的汰换重置与折旧准备金 原料与零

本科毕业论文商业银行的核心竞争力研究学 院：经济管理学院专 业：金融学姓 名：杨涛学 号：082311090指导教师：冯静蕾职 称：讲师论文提交日期：2011年10月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs p

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中 国 人 力 资 源 管 理 现 状 及 信 息 化 策 略 目录一中国人力资源管理现状 二人力资源管理信息化面临的挑战三人力资源管理信息化推进策略四e-HR如何提升企业核心竞争力宏景世纪◇ 中国人力资源管理现状 中国人力资源管理现状 管控不力人力资源管理体系不健全存在各种漏洞难以发挥企业整体优势人岗匹配度不高人才浪费效

PAGE PAGE 11房产代理的力分解 —— 浅谈房产代理的核心竞争力核心竞争力概念是由美国企业战略管理专家提出的又称核心能力指的是企业组织超越其它竞争对手的独特能力房产代理业又称智业是一种以销售策划为主脑部门应用智慧经验和技术为开发商服务实现楼盘最终价值并创造新价值的新锐行业市场力销售力策划力和服务力共同构成智力型企业的核心发展能即核心竞争力它是企业核心根本优势在市场上的反

朗清企业文化用企业文化提升企业核心竞争力企业文化介绍重点：传统企业文化中国传统文化和西方文化的差异企业文化的定义和作用企业文化的层次企业文化建设企业文化建设的实施方案 重点传统企业文化传统企业文化传统企业文化企业管理的层级 管理一段： 经验管理管理二段： 效率管理管理三段： 成本管理管理四段：质量管理管理五段：人性管理管理六段：知识管理管理七段：创新管理管理八段：文化管理管理九段：战略管理传统企业

近几十年来建立以人为核心的企业核心竞争力成为企业应对全球经济变革的重要方式企业大学作为应对这一挑战的新兴产物已经在全球范围获得发展成为不可逆转的历史趋势本文通过介绍摩托罗拉大学的运营管理实践提出企业大学运营发展的模型并对企业大学在今后一段时间的发展趋势提出了建议和展望　　企业大学：不可逆转的历史趋势　　企业大学并不是一个新的概念但是它被学者及管理专家作为研究对象进行研究却只有十年的历史因而从

爱立信企业文化案例分析【摘要】：企业核心竞争力是指能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列核心能力知识经济时代是一个以知识为基础的竞争更加激烈的时代原有的产业竞争理论已不适应经济发展的需要企业要想获得长久的竞争优势必须依靠企业的核心竞争力企业文化是企业核心竞争力的源泉是企业竞争的最高境界以爱立信以信致远是爱立信企业文化的精髓以爱和信为基础形成专业进取尊爱至诚锲而不舍的核心价值

品牌药企业核心竞争力的研究 随着中国医疗改革的深入全面医保必将带来中国医药工业的快速发展但是在行业经历产业调控的痛苦蜕变过程中也是我国制药企业发生分化的过程我们看到的中国制药企业的未来是：处方药市场优势劣汰具有良好核心竞争力的强势企业将剩着为王独享全民医保下的蛋糕盛宴未来的中国医药企业必定有较多能够在中国监管环境下的药品市场本土补给下壮大成长成为世界级的跨国企业 近年来中国陆续

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级突围局限当前行业概况和发展趋势 1 跨国主要热点产品介绍2 非对称条件下的策略和方法3坚定信心 敢于胜利4认清态势—---市场由过去走到现在所表现出来的一种确定性状态把握趋势—---行业由现在迈向未来的一种可以把握的发展方向或变化轨迹培养优势—---企业能够由过去走到现在或从现在迈向未来所依靠的核心竞争力行业概况

企业文化与企业竞争力研究 1前言 随着经济全球化特别是我国加入WTO后通过企业文化建设企业理念的营造来增强企业的核心竞争力已引起企业界越来越多人士的在很长一段时间里什么是企业的核心竞争力这个问题成为人们争论的焦点有人说高新科技是企业的核心竞争力也有人说企业制度是企业核心竞争力后来理论界形成了这样的共识——企业的核心竞争力是一种最难模仿的能力美国著名管理学家大卫科恩斯在《

企业文化类型研究企业文化是企业的核心竞争力是企业持续发展的重要力量源泉核心竞争力的基本特征在于它是竞争对手难于模仿的异质性的和有价值的能力企业文化恰恰可以满足企业核心竞争力的这些基本特征卓越的企业文化是企业基业常青的基础这些基本上成为各企业的共识对于企业文化的与研究是现代商业竞争和发展的必然因此企业文化的建设也风生水起方欣未艾企业文化是什么企业文化研究大师Schein认为：企业文化是指在

我国信托业发展中存在的主要问题我国信托业自从70年代末建立以来信托业经历了五次大的治理整顿经过多次整顿的信托行业正不断发展各类信托产品组合层出不穷信托市场的竞争日趋激烈然而在当前的宏观形势和市场条件下信托行业不得不面对核心竞争力经营风险控制方面的问题本文从我国信托业的起源入手通过对目前信托业发展现状的分析总结出当前我国信托业中存在的问题并结合中国的实际情况提出解决问题的途径我国信托业的发展在

打造农业品牌 培育核心竞争力企业的核心竞争力是企业获取配置人力资源核心技术声誉形成并能保持竞争优势的能力是企业实现差额利润的关键决定着企业的生存与发展在产品高度同质化的今天企业的核心竞争力外在表现为企业的品牌竞争力近年来尤溪县紧紧围绕建设新型工业县打造朱子文化城促进尤溪县域经济快速发展这一主题切实落实县关于品牌战略的实施意见和工作部署在打响争创培育品牌中立足实际加大工作力度有效实施标准战

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业文化与人的素质目录一企业文化是企业的核心竞争力二企业文化的核心因素——人的素质三为创造高桥特色的企业文化作贡献一企业文化是企业的核心竞争力企业文化是企业存在的一种核心力量它支配着企业可以使企业得到顺利地发展也可以使企业陷入灾难的深渊企业文化的竞争是未来市场的竞争作为企业核心竞争力的企业文化对企业的经营绩效的影响主要表现在：