浅谈工程项目管理一个项目的开始如何进行有效的高效的管理以达到项目的终极目标这里我就班门弄斧结合自己的岗位及自己的视点来谈一谈我对工程项目管理的认识首先一个项目从其一成立开始要想使项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后地成功我认为一个良好地组织结构必不可少组织机构作为项目管理的组织保证对项目的成败起着决定性的作用它担负着沟通信息协调矛盾统一步调组织运转和决策地重任因此一个好的组织机构必须保

项目经理和架构师一软件项目经理兼职架构师的无奈 1. 国内似乎流行软件项目经理兼职架构师　　2. 其实大家都知道软件项目经理不是架构师　　3. 合格的架构师凤毛麟角　　4. 为了保证项目成功还是由软件项目经理兼职架构师吧　　　　1. 国内似乎流行软件项目经理兼职架构师　　软件项目经理兼职架构师在国内的软件项目中随处可见一个项目不管是23个人的小项目还是10多人的大项目大多数软件项目经理