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班组管理制度为加强和规范班组管理夯实基础管理特制订本制度 一管理职责1总经理办公室负责班组管理的具体组织监督检查考评等工作负责组织制定和完善班组建设管理规定和相关制度负责组织班组管理评价工作定期通报班组建设与管理的信息2运行管理部客户服务部总经理办公室车用燃气事业部等部室是班组管理的执行主体和责任主体着重抓好班组管理工作的具体组织和实施负责班组日常考核与跟踪检查3班组实行班

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