单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级决策者的预算管理思维与实践中国 西安 090222主讲人：郑敬普 聚焦战略和资源配置的系统管理模式1目 录 全面预算管理的核心价值 解读全面预算管理体系 成功推行全面预算管理要素2009 版权所有 企业预算管理变革的内生需求2学习提示这是一套系统推进战略实施的思维方式和基本逻辑在这套逻辑上的一系列方法可以运用到你的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第13章 财 务 预 算本章主要讲述财务预算的基本理论和方法通过本章的学习应达到以下目标：1．了解财务预算的概念特征作用2．掌握财务预算编制的基本方法 3．掌握现金预算和预计财务报表的编制方法13.1 财务预算的含义与体系财务预算是企业财务管理的重要环节之一在现代企业财务管理实践中财务预算是财务预测财务决策结果的具体化系统

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级预算考核程序——指标分类与权重设定预算考核指标按对战略目标实现的影响程度可划分为基本指标辅助指标修正指标和否决指标：预算考核指标体系基本指标辅助指标修正指标否决指标利润总额净现金流预算准确率预算反馈及时性特别责任否决指标类型指标内容指标权重预算差异复核调整100基本指标既体现经营目标和发展战略也体现预算的核心目标辅助指标延伸基

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 财务预算的编制方法第一节 固定预算法一固定预算法的概念和特点(一)概念固定预算法是指以某一固定业务量水平为基础来编制与该固定业务量水平相对应的预算项目的预算数以及与该预算项目相关的其它预算项目的预算数的一种预算编制方法(二)特点不考虑预算期内业务

第 PAGE 1页 共8页(更多：)第四节财务预算的编制【 2020 ? 单选题 】 甲正在编制现金预算预计采购货款第一季度 5000 元第二季度8000 元第三季度 9000 元第四季度 10000 元采购货款的 60 在本季度内付清另外40 在下季度付清假设年初应付账款 2000 元预计全年现金支出是()元 A.28000B.30000 C.32000 D

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:blog.sinaflygeneral:blog.sinaflygeneral单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:blog.sinaflygeneral单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010723??战略运营计划与年度经营计划战略规划年度经营目标业务单元事业部经营指标及策略业务单元事业部销售计划生产计划研发计划工程服务计划人力资源计划投资计划财务预算财务预算年度经营计划及预算年度经营计划是企业日常运营的核心1特点：时间跨度1年2年度经营计划要解决的主要问题： (1)确定年度目标 (2)

财务预算制度财务预算是以货币的形式对各项计划的综合表述是对财务的综合安排是经营控制的依据是对员工绩效考核的标准以达到增收节支实现企业价值最大化1 预算管理的一般原则1.1 财务预算的目的1优化资产统筹安排资金2降低运营成本3减少费用审批环节提高工作效率1.2 财务预算编制的原则1实事求是原则2兼顾需要与可能原则3费用预算收付实现制与权责发生制相结合原则4重视全员参

西安建筑科技大学 冶金工程学院《我的青春》元旦晚会财务预算2010．11.25112010．11.2511财务预算财务预算 2010.11.252011年冶金工程学院元旦晚会策划书吹着二十一世纪的号角踩着新世纪延伸的大道迎着新学年的晨曦我们欢快地来了站在新学年的源头为进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展丰富校园文化活跃氛围给同学们一个真正展示自

Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style工作岗位分析 之财务经理篇工作概述财务经理：一般来说财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系建立健全财务核算体系和内控制度建立成本控制体系准备月度经营分析报

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 注意：请单击进入目录祝旅途愉快利用EXCEL进行财务预算编制目录：14目标2难点分析 3相关的搜集 编制方法简介 5进行预算编制7 举一反三 mulu目标 :1利用EXCEL进行财务预算编制以便建立预算管理制度2有效地调整和控制企业生产经营活动促进企业达到经营目标3实例：(1)一个现金预算的编制

20× ×年度企业财务预算报表企业(单位)统一代码 (各级质检部门核发) 本企业代码 □□□□□□□□—□ 上一级企业(单位)代码 □□□□□□□□—□ 企业()总部代码 □□□□□□□□—□隶属关系 (国家标准：行政隶属关系代码一部门标识代码) □□□□□□—□□□所在地区 (国家标准：行政区划代码)□□□□□□所属行业码

财务成本管理(2021)考试辅导不易(必更究多V:第 PAGE 1页

财务预算管理表格一预算申请表编号： 月 日 单位：预算编号预算名称用途说明单价数量申请金额合计批示 审核人： 填表人：二预算核算办法表拟定日期：预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工薪金

评价内容评价要点和评价方法(不限于此)评价结果备注内部控制环境一内部控制制度1制定全行年度经营计划财务预算(查阅书面) 2经营计划和财务预算是否充分配置本行资源要素并符合上级目标要求 (询问并查阅)3是否制定计划财务管理制度或细则(查阅书面)4制定的计划财务管理制度是否符合现行的财经法规和监管要求(查阅书面)5计划财务管理制度是否传达至计划财务工作人员并为其所熟悉和掌握(询问并查

标准版数据库结构说明表名: DSAcctForecast描述: 科目预算结构：字段名类型大小描述FSchemeID长整型4预算方案FAcctID文本15科目代码FYear整型2 年度FPeriod整型2 期间FActual货币8 实际数FForecast货币8 预测数FBudget货币8 预算数索引：索引名字段PrimaryKeyFSchemeIDFAcctIDFYearFPeriod表名:

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级0109.shoushen166信息管理系 xxglsjziei 第九章 财务预算第一节 财务预算概述第二节 财务预算的编制方法第三节 现金预算与预计财务报表的编制01091.shoushen166本章知识结构财务预算概述 财务预算编制方法 现金预算 财务预算 0

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第12章 财务预算第一节 全面预算概述第二节 全面预算的编制第三节 预算编制的具体方法第一节 全面预算概述全面预算的意义全面预算的作用全面预算体系全面预算的编制期与编制程序全面预算的意义 全面预算是指在预测与决策的基础上按照企业既定的经营目标和程序规划与反映企业未来的销售生产成本现金收支等各方面活动以便对企业特定计划期内

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级页财务资产处财务预算管理财务预算管理高 胜2006年6月1页目录一预算管理的定义及发展二预算管理的作用三我财务预算现状四财务预算编制五财务预算控制与执行六财务预算执行分析七财务预算应杜绝的倾向预算及预算管理的定义预算是对企业未来一定时期内计划目标的数量说明和具体化是由一系列预算表构成的体系是用数量形式集中而系统地反映企业对未来一定期间的全部经济活