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第六章 战略性计划 一远景和使命描述 二战略环境分析 三战略选择确立战略 管理方向战略三问题1业务是什么2应该是什么3为什么一远景和使命描述远景陈述回答的问题是 我们想成为什么高露洁的CEO马克对远景的认识 当远景将每个人召唤到旗帜下时其本质是在全球范围内勾勒统一的前景任何时候你都不要指望员工只为财务目标勇往