C薪酬管理案例C是集药品研发生产于一体的国有制药企业产品主要集中在心脑血管疾病的防治领域近五年总体盈利水平稳步上升随着行业竞争的加剧为了及时应对市场变化通过业务重组和组织结构调整推行了扁平化管理将原有的26个处室合并为9个部门原有的管理层级由11个降为8个??? 第三次工资制度改革以来该长期实行岗位技能等级工资制:管理研发生产销售四大系列岗位的工资结构在总体上呈现