相关文档

• 操作岗位技能等级评定及管理办法.doc

  操作岗位技能等级评定及管理办法为鼓励操作人员一专多能建立操作人员专业发展的职业通道对高技能全技能人才进行激励性应用特制定本办法技能等级的划分与定义◇技能等级划分根据操作岗位性质和技能水平将操作岗位从低到高共划分四个技能等级分别为：岗位技能等级初级技工一级中级技工二级三级高级技工四级◇技能级别定义初级技工(一级工)：经培训试工考核具备独立上岗能力在服务满半年经晋级评定达到初级技工岗位评定分

• 公司级别技能等级评定管理办法.docx

  级别技能等级评定管理办法（稿）第一条 目的 各类人才级别技能等级评定目的在于评定任职人员与岗位所需能力的匹配程度提升各岗位人才的任职能力保证整体经营目标的实现第二条 评定机构组织成立级别技能等级评定委员会评定委员会成员为：高层管理人员人力资源部门以及各单位主要负责人对应专业领域的总工程师等必要时可吸收其他部门有相关经验的干部和员工参加第三条 评定周期级别技能等级评定工作每年进

• 维修岗位等级考评及技师评聘管理办法（讨论稿）.doc

  维修岗位技能等级考评及技师评聘实施细则（讨论稿）根据未来3-5年发展规划要求为认真落实国家人力资源和社会保障部《推进企业技能人才评价工作意见》（人社厅发[2008]39号文）和芜劳社办函[2008]56号文件精神建立健全维修岗位技能人才培养评价使用和薪酬相结合的激励机制加快维修岗位技能人才的培养畅通技能人才的成长通道发挥技师高级技师等高技能人才的岗位带头人作用充分调动广大岗位人员钻研技术提

• 岗位技能培训管理办法.doc

  岗位技能培训管理办法第一章 总则本办法适用于ZZ有限(以下简称)全体员工培训目的：增强员工技能为提高工作质量和效率减少工作失误以及工作轮换横向调整和晋升做准备培训内容：高层管理人员培训中层管理人员培训和基层员工培训第二章 高层管理人员的培训高层管理人员是指对战略决策有重要影响的人员包括总经理副总经理总师培训目的：通过培训使高层管理人员掌握经营环境的变化行业发展趋势以及进行

• 岗位技能培训管理办法.doc

  岗位技能培训管理办法第一章 总则本办法适用于ZZ有限(以下简称)全体员工培训目的：增强员工技能为提高工作质量和效率减少工作失误以及工作轮换横向调整和晋升做准备培训内容：高层管理人员培训中层管理人员培训和基层员工培训第二章 高层管理人员的培训高层管理人员是指对战略决策有重要影响的人员包括总经理副总经理总师培训目的：通过培训使高层管理人员掌握经营环境的变化行业发展趋势以及进行

• 岗位技能训练管理办法.doc

  岗位技能训练管理办法一目的为了推动岗位技能训练高效开展借助岗位技能训练普及制定本办法二适用范围 新上岗的员工：新招聘或内部调岗的员工 轮岗的员工：按照部门计划轮岗训练的员工 后进员工：因技能不合格而绩效欠佳的员工三组织责任人力资源部培训中心：负责组织各部门开展技能训练验收各部门培训效果对各部门岗位技能训练的开展提出考核意见负责将员工接受训练和训练他人的情况汇总记入员工档案用于员工转正晋

• 岗位技能培训管理办法.doc

  强大的企业一定是用系统在赚钱 岗位技能培训管理办法×××× TIME \@ EEEE年O月 二〇一〇年十一月第一章总则 本办法适用于****全体员工（董事长除外）。 培训目的：增强员工技能，为提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。 培训内容：高层管理人员培训、中层管理人员培训、基层管理人员培训和基层员工培训。内部培训时外聘讲师筛选注意事项网上查询：看网上是

• 3.4.5岗位技能培训管理办法.doc

  岗位技能培训管理办法目的为有效开发员工潜在能力提高人力资源的利用效率使员工最大程度地掌握完成本岗位工作所需的专业知识促进员工自身的职业发展特制定本办法适用范围凡本所属在职人员培训及相关事项均按本办法办理职责行政人事部组织该制度的的实施各职能部门负责具体的岗位技能培训实施总经理负责相关培训计划及费用的核准内容在职培训管理规定在职培训的内容在职培训从总体上来讲包括高层管理人员的培训中基层管理人员的

• 化工岗位操作法管理规定.docx

  #

• 员工技能等级资格评审管理办法.doc

  佛山市新昇电业制造有限员工技能等级资格评审管理办法编 号：FNRES.GL-XJ-03版 本：A 编 制: 审 核:批 准:2010年 1 月1日发布 2010年 1月 1 日实施目 录 目的 --------------------------------------1 范围 ------------------------------