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一位区域经理的工作开展详述(实际案例).doc
区域经理解决问题市场的三板斧区域经理——能够规划开发管理策划区域市场并带领销售团队迎接挑战解决市场问题按要求有计划的完成区域市场销售目标的人 ???? 问题市场——因为政策及指导失误或市场人员不端正的工作态度或员工错误的工作方法所造成的市场问题市场问题得不到及时有效的解决堆积的多了也就成了问题市场 ???? 老板看区域经理——不管黑猫白猫能抓到耗子的就是好猫对于问题市场来说风险与机遇
日期：2022-04-21 格式：.docx 页数：9页 大小：41KB 发布：
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