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6S体系策划方案.doc
6S体系现场实施策划方案目 录推行6S的准备工作成立推行委员会6S口决现场规划布局现场资源配置实施6S与3定管理目视及定置管理现场管理实操20个要素阶段性评审整改持续改善全员强化训练十一成果巩固从完善机制到企业文化构建一推行6S的准备工作1．推行6S的主要障碍：1重视不够2员工参与度不够3员工有抵触情绪4搞运动缺乏坚持消除障碍的关键2.1消除者的顾虑: 企业的最高人是
日期：2022-04-22 格式：.docx 页数：9页 大小：334.5KB 发布：
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