驻外办事处管理细则(2011年度)各办事处是的驻外营销服务机构是企业向市场延伸的重要窗口其管理直属于营销管理中心为规范办事处管理特制订以下政策：一办事处组织结构及基础编制办事处经理(1)处方药销售经理(1)产品专员(1)OTC销售经理(1)备注：销售经理人员数量根据市场实际开发情况报批准后增加二办事处工作的重点一个中心——以重点目标医院的欧立停学术推广和纯销为中心两个网络—遍布全省的

驻外办事处财务管理制度随着业务的日益发展外地办事处亦之健立为了加强财务管理特制定如下规定：由总经理指定办事处的经理为备用金借款人借款人对备用金的安全负责如有短缺借款人如实赔偿 备用金暂定为3000元由借款人按程序办理借款手续如业务急需临时要加大借款借款人在不能回的情况下借款单以电子书写方式请示总经理批准后财务按批准的金额由银行汇到其指定的账户建立财务收支两条线外地办事处的 营业收入统

驻外办事处管理办法总则 驻外办事处是随着业务的发展客户的需要而设立是销售窗口的延伸为不断加强办事处业务队伍建设完善现代营销手段建立有效的竞争激励机制整合内外可用的资源实现个人的效益最大化优胜劣汰奖优罚劣充分调动办事处的积极性和创造性特制定本办法 办事处组织结构和人事管理 销售部总经理区域销售经理办事处主管搬运工︻一人︼按需要增