解构组织密码:家乐福集权的规模效应一个企业在从小到大的过程中势必会因为业务规模的扩张和人员设置的变化而对组织结构进行变革 可是什么样的组织结构符合战略的定位适应企业的文化匹配的风格既权责分明又节约资源 本期封面文章既有矩阵结构的明星企业IBM 来现身说法又有改变了商业模式的戴尔畅谈体会还有变革了组织结构并达到业务整合的灵思的积极反馈以及面临并购的家乐福的大胆尝试…… 世界上没有完美