第 PAGE 1页 共5页(一手最快更新：)【知识点 4】波特的五力模型一波特五力模型概述1. 波特从产业组织理论的角度提出了产业结构分析的基本框架 ——五种竞争力分析(波特五力模型)2.波特认为：在每一个产业中都存在五种基本竞争力量即潜在进入者替代品购买者供应者现有竞争者间的抗衡☆ 学习指导·正确认识产业内五种力对企业的影响产业内的五种力对身处其中的企业影响都是负面

第 PAGE 1页 共6页(更多：)本知识点真题精讲【知识点 4】波特的五力模型【经典题解 多选题】甲是一家有机蔬菜生产供应商通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的( )( 2012年)A. 购买商的议价能力B. 潜在进入者的进入威胁C. 替代品的替代威胁D. 供应商的议价能力【答案】

波特五力模型分析汽车行业　　我国汽车市场的连续快速增长和总规模的不断扩大使我国汽车市场的国际地位显著提升我国汽车市场已经成为世界汽车市场不可分割的重要组成部分我国汽车销量占全球汽车总销量的比例已经由2001年的提升到2004年的2005年全年汽车总需求达到575万辆左右中国已成为与日本相比的全球第二大汽车消费市场进一步提升到全球每年汽车销量的增量中我国占25左右我国已经成为推动全球汽车市场增长的主

太阳能行业波特五力竞争分析1．供应商的议价能力 　　太阳能发电行业的上游供应商为电池组件行业该行业处于供过于求的状态目前基本上依赖出口2009年世界经济逐渐回暖电池组件厂商压力得以释放但是随着国外贸易保护政策的抬头前景十分严峻不得不全力以赴开拓国内市场因此上游厂商并没有定价权此外由于电池组件的价格成本对太阳能发电行业的盈利能力影响巨大太阳能发电企业有向上游整合资源的趋势这给上游厂商带来了一定

SWOT分析法 波特五力模型分析法 HYPERLINK :liuqinglan99114.blog.163blog l m=0t=1c=fks_087071081086080064092095080095085087084070092087086071085 o 市场营销学 市场营销学 2009-05-10 19:10:51 阅读1597 评论1 ??字号：大中小?订阅

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场营销学marketing第五章 市场竞争分析第五章 市场竞争分析第一节 竞争与市场营销第二节 行业竞争结构分析第三节 竞争对手分析第一节 竞争与市场营销一波特五种力量模型迈克尔·波特识别出五种力量决定了一个市场或细分市场的长期内在吸引力这五种力量是：同行业竞争者潜在的新参加竞争者替代产品顾客和供应商(见图5-1)同时企业

波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量这五种力量综合起来影响着产业的吸引力五种力量分别为进入壁垒替代品威胁买方议价能力卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争[1] 中文名波特五力模型外文名Michael Porter five forces model提出者迈克尔·波特(Michael Porter)应

第二章 战略分析——外部环境第二节 行业环境分析二波特五力模型(五)同业竞争者的竞争强度竞争强度取决以下因素：1．竞争者数量市场中竞争越多竞争强度会越高2．行业增长率行业增长缓慢新进入者从其他竞争者那里争取市场份额现有企业之间争夺既有市场份额竞争会变激烈3．行业固定成本行业固定成本越高企业寻求降低单位产品固定成本或增加产量导致在价格上相互竞争4．产品转换成本产品缺乏差异性或具标准化购买商轻易

第 PAGE 6页 共6页(更多：)【知识点 4】波特的五力模型考情分析知识点内容较多学习时要理解与记忆并重在此基础上掌握答题规律技巧与方法属于年年都考场场不落重者恒重知识点适宜全题型考查侧重考查模型在设定场景下的判断与应用对该知识点考查较为深入细致灵活题目整体难度较高最近五年( 2016—2020)考查情况：年份单选多选简答综合20202019201820172

以苏果为例浅析我国零售业 ——基于波特五力模型摘要：随着人们生活以及消费水平的提高对于零售业的要求越来越高追求便民低价高服务质量但是与国外的零售业相比我国的零售业还存在一些不足本文以波特五力模型为例简单分析以苏果为代表的中国零售业存在的发展瓶颈并且提出一些相关的战略和建议促进零售业的发展关键词：波特五力模型 零售业企业背景简介 苏果超市有限成立于19

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level2112014??PORTERS DIAMOND – Your Text HereFactor conditionsDemand conditionsStrategy struct

第 PAGE 1页 共7页(一手最快更新：)二波特五力模型(★★★)l 在一个产业中这五种力量共同决定产业 竞争的强度 以及 产业利润率 l 最强的一种或几种力量占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用 l 产业中众多 经济技术特征 对于每种竞争力的强弱都是至关重要的近五年知识点考情分析20202019201820172016运用五力模型分析企业面临的产业环

吕鹏-零基础预习班战略与风险管理(2022)考试辅导不易买新课X：第1页【知识点 4】波特的五力模型一波特五力模型基本内涵波特从产业组织理论的角度提出了产业结构分析的基本框架——五种竞争力分析(简称波特五力模型) 即在每一个产业中都存在五种基本竞争力量：潜在进入者替代品购买者供应者现有竞争者☆重点提示正确认识产业内五种力对企业的影响产业内的五种力对身处其中的

波特五种力量模型简介迈克 ·波特是举世公认的最伟大和最具影响力的商业理论思想家之一被誉为竞争战略之父波特五力模型是近二十多年来企业战略制定者们耳熟能详的商业概念之一 波特五力的概念最早出现在他于 1979 年发表在《哈佛商业评论》中题为《竞争力如何塑造战略》的论文中该论文的发表历史性地改变了企业组织乃至国家对战略的认识被评为《哈佛商业评论》创刊以来最具影响力的十篇论文之一在他 1980 年出

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1行业特征分析2战略分析——波特分析法(一) 潜在进入者的威胁(1)新进入者以中低档为主产品歧异逐渐显现 (2)资本需求较高获得领先地位难度大(3)分销渠道以经销商代理为主其他渠道成本高(4)新进入者

中国民用航空业现状分析——波特五力竞争模型的理论应用一现有的竞争者---影响力强　　1.行业内竞争者的数量及分析:中国民航运输企业状况是国航(国航中浙航西南航)南航(南航北方航新疆航)东航(东方航西北航云南航)海航(海南航新华航山西航长安航)上海航四川航深圳航山东航等8家民航客货运输航空另有邮政航空中国货运航空扬子江快运金鹿公务机彩虹公务机上航公务机中国海洋直升机

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略管理—现代的观点4主编：任浩清华大学出版社rctan3第4章宏观与行业环境分析本章学习目标了解和掌握企业所处宏观环境与行业环境的分析内容与方法掌握波特的五力模型把4.3.3战略群体分析和4.3.4主要竞争者分析放到Porter的5力模型和3个基本战略范畴统一进行分析本章难点战略群体概念只限于业内是否应扩展到业外即扩展至Po

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级价值链分析方法波特《竞争优势》总结竞争优势的基本形式成本领先如果企业能够创造和维持全面的成本领先地位那它只要将价格控制在产业平均或者接近平均的水平它就能获得优于平均水平的经营业绩差异化企业力求在产业内独树一帜以其独特的地位以满足客户的需要而获得溢价的报酬基本价值链供应商价值链企业价值链渠道价值链买方价值链价值系统价值链分析定义

供应商议价能力顾客侃价能力进入威胁行业内竞争替代品威胁互补品机会企业利润波特五力模型所在企业介绍：摩托罗拉（中国）电子有限于1987年进入中国是美国在中国最大的外商投资企业之一产品有对讲机无线通信设备等主要从事该些产品的研究开发设计和制造等在过去的一年中摩托罗拉产品改变了以往的生产销售策略推出了以Google Android操作系统为主的系列智能并逐渐收复前几年业绩不佳时丢失的

如何利用波特的竞争对手分析框架分析竞争对手张冬梅 〔摘　要〕　分析竞争对手是竞争情报工作中的一个难题美国哈佛大学教授波特提出的竞争对手分析框架有助于克服这方面的困难但波特的分析框架没有提供分析的步骤本论文认为分析应该从竞争对手的假设开始然后是目标战略和能力本论文分别讨论了分析假设目标战略和能力的方法和分析的信息来源使波特的竞争对手分析框架具有可操作性随着市场竞争的日趋激烈之间的相互影响不