营销年度工作项目表月份主要工作活动1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月 月份客户状况表分(或办事处)原有客户数计划开户数有效开户数成功率现有客户数广州杭州南宁武汉梧州合计Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full vers
表格目录第一部分 基础表格类项目来电客户登记表 项目来访客户登记表 客户需求调查表 来访客户分析表 项目回访客户登记表 成交客户情况明细表项目合同统计表 项目大定统计表
区域销售管理手册—管理制度目 录 HYPERLINK l _一区域销售管理制度 一区域销售管理制度 HYPERLINK l _二合同管理制度 二合同管理制度 HYPERLINK l _三发货管理制度 三发货管理制度 HYPERLINK l _四发票管理制度 四发票管理制度 HYPERLINK l _五应收帐款管理制度 五应收帐款管理制度 HYPERL
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第一章 机构设置组织框架销售总监1名销售经理1名销售经理1名策划经理1名销售秘书1名销售员4名策划师1名销售员4名二岗位职责说明销售经理岗位职责说明1人员管理对现场人员进行日常行为礼仪规范管理对新入职员工进行业务培训督促销售代表完成销售任务保障整体销售的正常进行保障业务员严格按照制定的销售流程执行对销售代表进行综合考核并监
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产品售价表编号 年 月 日订产名名称规格:产品说明及图样销 售 条 件 说 明售 价 范 围决 定 者备 注规定售价 总经理 审核 拟定产品售价计算表编号
严以律己 用心做事―――总经理致辞当你打开这本手册你已成为易道行一名光荣的员工你的生活也由此掀开了崭新的一页易道行也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩来到一个新的集体可能会有这样那样的问题每个人都有不同的个性不同的要求但不管怎样我们都不准备改变我们铁打的纪律以及对每个人的严格要求因为只有这样我们的集体才能无往不胜取得一个又一个辉煌的成绩我们希望你在这里快乐地工作时刻注意微笑服务并希望你以这种快
电子()有限销售管理手册第一章 营销管理系统改造的过度期方案调整现有的营销组织架构强化相关职能部门对营销执行部门的支持销售部售后服务部市场部营销管理中心营销副总市场监察部资讯及培训部零售管理部工程处招商处促销管理处策划处设计部媒介处华南大区华东大区西北大区华中大区华北大区区域业务主管广告促销申请流程促销管理处审批促销品宣传品 广告费
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