大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 退.doc

    国美系统进退货操作流程一 样 机 入 库送货到门店物流点机签字导购员仓库执行(入暂存库)仓库粉联给仓库黄联给代理商仓库打印单子并盖章财务二 正 品 入 库粉联给仓库白联给代理商仓库送货到门店物流审核订单财务仓库点机收货(送货单订单)仓库拉订单柜长打印单子财务三 退 样 机填退货单(红笔填写)业务粉联给仓库黄联给代理商仓库仓库执行仓库审核打印单子(需原样机单)财务四 退 库 存填退货单

  • PUR09退作业.doc

    进货退货作业流程版本:V14文件名称:DPUR09修订日期:2009/04修订者:易飞事业部页次: 2 OF 2 作 业 说 明仓库采购品管备注进货退货需求进货退货需求:采购料件已入库或已上生产线,而发现其为不良品,需退回厂商处理2进料不良否:有退料之状况需由品管单为判断是否进料的不良(如果为N则先执行材料待决调拨作业流程)3退货单输入:由仓管单位于采购管理子系

  • PUR09退作业-mao.doc

    作 业 说 明仓库采购品管备 注进货退货需求进货退货需求:采购料件已入库或已上生产线而发现其为不良品需退回厂商处理2.进料不良否:有退料之状况需由品管单为判断是否进料的不良(如果为N则先执行材料待决调拨作业流程)3.退货单输入:由仓管单位于采购管理子系统『录入退货单』输入退货单数据4.打印退货单凭证:由仓管单位打印退货单凭证5.退货单凭证转移:由仓管单位将退货单凭证转移给采购

  • MOC15委外退作业.doc

    委外进货退货作业流程版本:V13文件名称:DMOC15修订日期:2009/04修订者:易飞事业部页次: 2 OF 2 作 业 说 明仓库生管/外包品管备注委外退货需求委外进货退货需求:委外进货已入库或已上生产线,而发现其为不良品,需退回厂商处理2进货不良否:有退货之状况需由品管单为判断是否进货的不良(如果为N则先执行材料待决调拨作业流程)3退货单输入:由仓管单位

  • 退.doc

    #

  • 退.doc

    退货流程一:目的本流程主要目的是清晰客户退货处理程序,履行企业质量承诺,加快货品处理速度,重视客户的诉求,提高客户满意度。二:使用范围所有成品流转范围内。三:具体操作流程客户区域客服人员仓库财务1申请2审核批准3填单寄货4收货反馈5核准入单6出退货单相关人员签字7收单做帐四:退货流程说明:五:退货流程关键控制点说明1)客户必须向区域客服人员先提出申请经批准后才可以退货,不得善自将货品直接退回公

  • 退.doc

    退货流程为进一步加强我物资管理提高各车间退货物资处理的意识确保退回物资的合理利用特对退回物资管理规定如下:原材料退货由物管部把采购的原材料(如铸钢件)半成品发给另一家产品加工商加工交货回来后在生产线上发现的不合格产品经车间质检员鉴定后出据不合格品处置单方可退回物管部属于外协加工商责任的物管部通知加工商确认能否维修如果产品能够维修退回加工商但是退回维修的产品不再计算加工费直接采购不需再加工的原材

  • 退.doc

    #

  • 退作业.doc

    目 录 l _Toc252261426 1.目的……………………………..2 l _Toc252261427 2.适用范围.2 l _Toc252261428 3.适用对象2 l _Toc252261429 4.相关文件2 l _Toc252261430 5.权责3 l _Toc252261431 6.专有名词 l _Toc252261431 7.流程图5

  • 操作.docx

    第三节系统操作流程一国美1国美的红蓝卡国美规定商品不能以低于国美的最低限价进行销售如在竞争的过程确实需要低于限价销售导购员在征得业务经理许可得情况下可以通过使用国美的红卡蓝卡充抵现金以达到销售目的红卡——在大型节假日或促销活动中由国美承担的费用替代现金使用有10元20元50元100元200元500元等不等的面额蓝卡——在销售中由厂方承担的费用替代现金使用有10元20元50元100元2

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部