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第三章 培训与开发 一制定培训的基本原则P193 1 战略原则(包含两层含义) (1)企业培训要服从或服从于企业的整体发展战略最终目的是为了实现企业的发展目标 (2)培训本身也要从战略的角度考虑以战略眼光去组织企业培训不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求 2 长期性原则 正确认识智力投资和人力开发的长期性和持续性用以人为本的经营管理理念来搞好员工培训 3 按需施教学以致
2010年助理人力资源管理师精讲笔记复习(一)企业组织信息的采集 一组织信息调查研究的阶段与步骤 第一个阶段:调研准备阶段通过对企业有关情况信息情报的初步分析和非正式调研确定调研的主题内容和范围 本阶段可分为三个步骤: 1初步情况分析2非正式调研3确定调研的目标 第二个阶段:正式调研阶段 本阶段可分为三个步骤: 1决定采集信息的来源和方法信息可以分为两种一种是原始又称为一
2011年人力资源管理师考试串讲笔记:第一章第一章 人力资源规划 1组织结构设计的原则:1)任务与目标的原则2)专业分工和协作的原则3)有效管理幅度的原则4)集权与分权相结合的原则5)稳定性和适应性相结合的原则 2组织结构设计的程序:1)应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通这4方面的影响因素选择最佳的组织结构模式2)根据所选的组织结构模式将企业划分为不同的相对独立的部门3)为各
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计划期生产任务总量工人劳动效率×出勤率某车间某工种计划在2007年生产A产品300台B产品400台C产品500台D产品200台其单台工时定额分别为20304050小时计划期内定额完成率为125出勤率为90废品率为8计算该车间该工种的定员人数 时间75I=1除了必要的医务人员外还应该按照一定比例配备辅助人员和勤杂人员(此处各配备1人)同时考虑到医务人员需要值夜班应再增加1名医务人员因此该医务所需要安
2010年助理人力资源管理师复习笔记企业组织信息的采集 一组织信息调查研究的阶段与步骤 第一个阶段:调研准备阶段通过对企业有关情况信息情报的初步分析和非正式调研确定调研的主题内容和范围 本阶段可分为三个步骤:转自环 球 网 校 1初步情况分析2非正式调研3确定调研的目标 第二个阶段:正式调研阶段 本阶段可分为三个步骤: 1决定采集信息的来源和方法信息可以分为两种一种是原始资
企业组织信息的采集 一组织信息调查研究的阶段与步骤 第一个阶段:调研准备阶段通过对企业有关情况信息情报的初步分析和非正式调研确定调研的主题内容和范围 本阶段可分为三个步骤: 1初步情况分析2非正式调研3确定调研的目标 第二个阶段:正式调研阶段 本阶段可分为三个步骤: 1决定采集信息的来源和方法信息可以分为两种一种是原始又称为一手或初级另一种叫次级又称二手
☆员工的招聘与配置 招聘过程管理 人员招聘是指企业为了发展的需要根据人力资源规划和工作分析的要求寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员并从中选出适宜人员予以录用的过程 1招聘目标人员招聘的目标是为了及时满足企业发展的需要弥补岗位的空缺其最直接的目的是获得企业所需要的人 2招聘的前提人员招聘的前提有两个:一是人力资源规划二是工作描述与工作说明书 3招聘的过程这是一个非常复杂的过
一 人力资源规划的概念 人力资源规划是指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源合理配置有效激励员工的过程也就是科学的预测分析自己在环境变化中人力资源供求状况制定必要的政策措施确保自身在需要的时间需要的岗位上获得需要的人才并使组织和个体的长期利益
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