单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级这样的干部辞职吧高效干部的七种能力 王守玉干部应具备的七种能力目标指向力发现良策的能力组织能力传达能力赋予积极性的能力培育部属的能力自我革新能力一名词解释干部:所谓的干部不是被人指示后才行动的人而是抓住自己负责的问题在自己担任的一个个职位上完成某种事情的人二干部具备的七种能力(一)目标指向力:奔向目标的能力
《这样的干部辞职吧》部分章节读后感 目标指向力对该项能力的感悟: 我认为本章主要是通过以下思路让读者明白应如何使自己具备掌握目标指向力的能力: 首先作为一名管理干部应随时明晰自己岗位的目标指向背上达成目标的重负 其次干部应保持思路清晰围绕目标指向尽可能多的提出达到目标可能会出现的各项问题或需要解决的各项问题寻找到实现目标的大体路径 然后将提出的问题进行分类
這種干部請你辭職第一章沒有能力培養部屬的干部不肯下功夫培育部屬的干部無法教養部屬的干部在工作上不能喝叱部屬的干部不能把握住部屬行動的干部不注意部屬過失的干部過分包庇部屬的干部對部屬的過失視而不見的干部只會大聲(怒叱)不知正確(責罵)的干部不擅褒獎的干部11對部屬過於溫和的干部12對部屬的研究報告書沒有任何反應的干部13把困難工作推諉給部屬的干部第二章不受部屬信賴的干部與部屬一起批評或上司的干部
这种干部请你辞职二道见夫(日本)所著指出七类95种干部得不到部署的信赖是不称职干部应该辞职:· 没有能力培养部属的干部· 不受部属信赖的干部· 不能做好份内工作的干部· 欠缺工作能力的干部· 行动上欠缺风度的干部· 没有前瞻性的干部· 必须重建心理建设的干部一没有能力培养部属的干部1不肯下功夫培育部属的干部2不能把握住部属行动的干部3过分包庇
干部辞职申请表 姓 名性 别出 生 年 月现工作单位职务(职称)工资情况职务级别参加工作时 间入党时间合 计辞去现职或公职去 向其 中 何时何校何专业毕业家 庭 住 址电 话本
今天在车站听个小妹妹在给他男朋友打感受颇深 原文内容大致如下:你让我怎么说你们这些说的比唱的都好听的男生说什么我要奋斗我死要留着北京我要混得人模人样其实呢无非就是自我安慰怕回到家父母唠叨朋友看不起其实你们就是拿父母的钱在提高北京的GDP丫的你有多大本事能留在北京啊你是MBA还是法学硕士是注册会计师还是什么工程师啊还是有什么过人之处啊你自己都不知道你凭什么 说自己能成功啊凭什么在北
职工的辞职报告简单版 辞职的时候要写辞职报告那么怎样写辞职报告呢小编为你整理一篇可供参考: 尊敬的: 在递交这份辞职报告时我的心情十分沉重这段时间我认真回顾了这X年来的工作情况觉得来XXX建筑工作是我的幸运我一直非常珍惜这份工作这X年多来对我的关心和教导同事们对我的帮助让我感激不尽现在的发展需要大家竭尽全力由于我状态不佳加上一些个人原因的影响无法为做出相应的
辞职信尊敬的×老师:您好首先非常感谢您一直以来对我的信任和关照同时致以我深深的歉意此时此刻我怀着极其复杂而又愧疚的心情写下这份辞职信现在由于我的一些个人原因无法再为学生会做出相应的贡献因此请求允许离开正式提出辞职申请一段时间里我认真回顾了这半年来的工作情况觉得能在学生会工作是我的幸运从一开始您便对我青眼相加并试任×××一职我在深感荣幸的同时也认识到了自己肩上的重责在这里我有过欢笑有过收获平等
户型:两室两厅面积:85平米设计风格:简约美式风格家装半包价:59000元这是我和老婆的第一套房因为我们两对家要求都很高所以请一个好的设计师的想法非常坚定潜水了大半年才开始慢慢找和设计师接触 走了好几家但是很多设计师都无法理解我们的要求接触起来感觉非常累本来准备放弃的时候遇见现在的设计师年纪不大但是有责任感有成熟的想法特别是在户型的设计上给了我十分宝贵的建议另外大家都是年轻人比较好沟通直接
第一讲 工作中最佳状态(上)本课程定位及影得介绍作为企业的员工最怕听到老板说自己:你不够职业化可到底什么是职业化职业化和成功真的有密切的联系吗你知道我对你的要求吗你知道你为什么不能适应吗知道你的建议为什么没人响应吗你知道自己为什么不被提升吗……职业化就是一种工作状态的标准化规范化制度化即在合适的时间合适的地点用合适的方式说合适的话做合适的事使员工在知识技能观念思维态度心理上符合职业规范和标准本课程
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