版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 (一)工程管理与项目管理的区别1.工程管理项目全寿命周期(1)项目的全寿命周期:决策阶段、实施阶段、使用阶段 (2)建设工程管理:涉及工程项目全寿命周期的管理; (3)项目决策期的任务:确定项目的定义 (4)项目实施期的任务:通过管理使目标得以实现 2.项目管理实施阶段(1)建设工程项目管理:涉及实施
(一)工程管理与项目管理的区别1.工程管理——项目全寿命周期(1)项目的全寿命周期:决策阶段实施阶段使用阶段 (2)建设工程管理:涉及工程项目全寿命周期的管理 (3)项目决策期的任务:确定项目的定义 (4)项目实施期的任务:通过管理使目标得以实现 2.项目管理——实施阶段(1)建设工程项目管理:涉及实施阶段 (2)项目管理的核心任务是:目标控制 (3)项目管理的手段:项目的策划和项目的控制 注意:
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页/共NUMS2页 2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》备考指导班 (出品人:李玉龙审核人:赵金凤审核时间:2017.11.15)一、考试总体形势分析(一)学科知识体系介绍全书共七章内容。第一章施工管理,第一章分为七小节第二章施工成本管理,第二章分为五个小节第三章施工进度管理,第三章分为四个小节第四章施工质量管
2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》备考指导班 (出品人:李玉龙 审核人:赵金凤 审核时间:2017.11.15) 一考试总体形势分析(一)学科知识体系介绍全书共七章内容第一章施工管理第一章分为七小节第二章施工成本管理第二章分为五个小节第三章施工进度管理第三章分为四个小节第四章施工质量管理第四章分为五个小节第五章施工职业健康安全与环境管理第五章分为四个小节第六章施工合同管理第六
2019环球网校二级建造师《建设工程施工管理》备考指导一考试科目分析1.考试基本概况科目名称建设工程施工管理知识点范围广泛零散70(单)25(多)120分科目特点考试题型科目总分合格分数线考试时间≦72分预计6月1日上午9:00-12:002.管理科目介绍第一章:施工管理(约20分)第二章:施工成本管理(约22分)第三章:施工进度管理(约18分)第四章:施工质量管理(约20分)环球网校学员专用
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页/共NUMS3页 2017年监理工程师QQ群: 524523826一建、二建、造价、环评等考试联系QQ:2789765427项目管理实施阶段总结知识点:项目管理的内涵:1建设工程项目管理:涉及实施阶段。2项目管理的核心任务是:目标控制3项目管理的手段:项目的策划和项目的控制注意:项目的策划指的是项目控制前的一系列筹
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 本节课的主要内容2017年监理工程师QQ群: 524523826一建、二建、造价、环评等考试联系QQ:2789765427一、考试科目分析管理二、精华内容讲解三、复习备考指导一、考试科目分析1、知识体系整体知识体系第一章知识体系第二章知识体系第三章知识体系第四章知识体系第五章知识体系第六章知识体系第
2.请根据以下双代号网络图用六时标注法进行各工作时间参数的计算并计算总工期找出关键工作和关键线路熟练计算时间参数:6时标注法最早开始时间ES最迟开始时间LS总时差TF最早完成时间EF最迟完成时间LF自由时差FF规律:与紧前工作有关的取最大值与紧后工作有关的取最小值熟练计算时间参数:6时标注法3.用标号法寻找网络计划计算工期和关键线路年案例真题:某施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图(如下图
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 理解型题目:24在资金时间价值的作用下,下列现金流量图(单位:万元)中,有可能与现金流入现值1200万元等值的是()。100280360400A120260500B 320150200300450C180260370460D【答案
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页 /共NUMS2页 2018二级建造师《建设工程法规及相关知识》备考指导班主讲老师:王丽雪一、考试形势分析(一)学科知识体系介绍(二)历年考题分值分布1、近三年真题分值分布近三年真题分值分布章节章节名称2015年2016年2017年单选多选单选多选单选多选2Z201000建设工程基本法律
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