版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页/共NUMS2页 2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》备考指导班 (出品人:李玉龙审核人:赵金凤审核时间:2017.11.15)一、考试总体形势分析(一)学科知识体系介绍全书共七章内容。第一章施工管理,第一章分为七小节第二章施工成本管理,第二章分为五个小节第三章施工进度管理,第三章分为四个小节第四章施工质量管
2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》备考指导班 (出品人:李玉龙 审核人:赵金凤 审核时间:2017.11.15) 一考试总体形势分析(一)学科知识体系介绍全书共七章内容第一章施工管理第一章分为七小节第二章施工成本管理第二章分为五个小节第三章施工进度管理第三章分为四个小节第四章施工质量管理第四章分为五个小节第五章施工职业健康安全与环境管理第五章分为四个小节第六章施工合同管理第六
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 (一)工程管理与项目管理的区别1.工程管理项目全寿命周期(1)项目的全寿命周期:决策阶段、实施阶段、使用阶段 (2)建设工程管理:涉及工程项目全寿命周期的管理; (3)项目决策期的任务:确定项目的定义 (4)项目实施期的任务:通过管理使目标得以实现 2.项目管理实施阶段(1)建设工程项目管理:涉及实施
(一)工程管理与项目管理的区别1.工程管理——项目全寿命周期(1)项目的全寿命周期:决策阶段实施阶段使用阶段 (2)建设工程管理:涉及工程项目全寿命周期的管理 (3)项目决策期的任务:确定项目的定义 (4)项目实施期的任务:通过管理使目标得以实现 2.项目管理——实施阶段(1)建设工程项目管理:涉及实施阶段 (2)项目管理的核心任务是:目标控制 (3)项目管理的手段:项目的策划和项目的控制 注意:
2019环球网校二级建造师《建设工程施工管理》备考指导一考试科目分析1.考试基本概况科目名称建设工程施工管理知识点范围广泛零散70(单)25(多)120分科目特点考试题型科目总分合格分数线考试时间≦72分预计6月1日上午9:00-12:002.管理科目介绍第一章:施工管理(约20分)第二章:施工成本管理(约22分)第三章:施工进度管理(约18分)第四章:施工质量管理(约20分)环球网校学员专用
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 本节课的主要内容2017年监理工程师QQ群: 524523826一建、二建、造价、环评等考试联系QQ:2789765427一、考试科目分析管理二、精华内容讲解三、复习备考指导一、考试科目分析1、知识体系整体知识体系第一章知识体系第二章知识体系第三章知识体系第四章知识体系第五章知识体系第六章知识体系第
环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 二、精华内容讲解(一)管理内容精析施工总承包模式与施工总承包管理模式的特点与比较1施工总承包的特点施工总承包是,业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。施工总承包模式的特点项目特点投资控制方面投标人的投标报价较有依据;在开工前就有较明确
2018建造师-备考指导班-二建建筑-讲义模板一考试形势分析(一)学科知识体系介绍及历年考题分值分布全书共三个部分—技术部分管理部分法规标准部分1.技术部分——建筑工程施工技术(约32分)第一章建筑工程技术要求分为三小节第二章建筑工程专业施工技术分为六个小节2.管理部分——建筑工程项目施工管理(共有九个小节)(约70分)3.法规标准部分——建筑工程项目施工相关法规与标准(约17分)第一章:建筑工程
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页/共NUMS3页 2017年监理工程师QQ群: 524523826一建、二建、造价、环评等考试联系QQ:2789765427项目管理实施阶段总结知识点:项目管理的内涵:1建设工程项目管理:涉及实施阶段。2项目管理的核心任务是:目标控制3项目管理的手段:项目的策划和项目的控制注意:项目的策划指的是项目控制前的一系列筹
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页 /共NUMS2页 2018二级建造师《建设工程法规及相关知识》备考指导班主讲老师:王丽雪一、考试形势分析(一)学科知识体系介绍(二)历年考题分值分布1、近三年真题分值分布近三年真题分值分布章节章节名称2015年2016年2017年单选多选单选多选单选多选2Z201000建设工程基本法律
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