企业主管管理能力修炼摘:颜廷录《管理功力》多年来我一直给企业做顾问和管理实践培训涉及不同的行业和不同的专业领域事实上企业对管理干部对员工在进行大量强制性培训的时候员工们的工作积极性仍没有得到很好地调动和发挥究其原因除了主管们缺乏管理技能管理方法以外更多的是他们从内心缺失对自身能力的认知和一种素质能力提升的觉醒素质是一个人从内心到行动的一种表现过程一个人缺乏内心的认知和觉醒就会失去动力行为就会走形言
主管为何缺乏学习动力摘:颜廷录《管理功力》推说工作太忙忙啊哪有时间学习手头有做不完的事工作就象割韭菜割完一茬又长一茬何时是尽头啊经常可以听到企业里的主管发出这种无可奈何的感叹听起来确实让人同情不是吗如果你是主管你就知道那忙是什么滋味忙了一天一月一年很可能还不被人理解上级批下级怨最终奖金难兑现唉真是命苦啊……顺便提醒:有话好说你的苦你的累大家有目共睹不要生气不要郁闷生气对身体不好万一有什么三长两短既
主管怎样才能有行动力缺乏行动力或行动力不强的原因我们应认真地加以剖析需要说明的是一个优秀的主管要有行动力必须有很强的计划性严格按照计划落实和贯彻绝不能把计划做完了锁进抽屉了事所谓生命在于运动朋友在于走动资金在于流动计划在于行动同时要善于抓住机会把握机会才会对事情的解决与发展起到关键的作用失去了机会再行动只能是于事无补甚至带来负面效果因此要想有行动力抓住机会很重要1要善于抓住机会据说在英国大不列颠博
企业管理者应该学习什么摘:颜廷录《管理功力》《经济日报》曾以《格兰仕为什么不欢迎MBA》为标题报道格兰仕痛惜MBA学生表达对综合型专业人才的渴望他们认为中国目前的MBA教育与今天的现实严重脱节MBA研究的是国外企业的昨天而我们真正需要的是中国企业的今天和明天我姑且不论格兰仕的说法是否偏颇单就其中透露的信息可以看出到底我们该怎样学习学习什么勿庸讳言其实很多人都想学习但有时候不得不承认我们的学习目
企业学习力就是竞争力摘:颜廷录《管理功力》学习力是竞争力倘若都忙着去爱去恨去赚钱哪里还有时间学习即便学了却又不会将知识转化为生产力转化为财富又有何用知道怎么学学什么如何学以致用才是人生的大学之道孔子在谈到学习对人生的重要性时说:如果一个人爱仁德而不爱学习那他肯定会被愚昧所蒙蔽如果一个爱好智慧而不爱好学习那必将被放荡所蒙蔽如果一个人爱好信实但却不爱好学习那他将被戕害所蒙蔽如果一个爱好直率而不爱读书那
作为主管应该如何学习摘:颜廷录《管理功力》不可否认企业不是学校学校可以天天学习而企业不可以因为企业是追求赢利的那么作为主管应该怎么学呢首先在企业内部学习向上级学向下级学向同级学还可以请专家老师来教企业外部学习可以参加短期职业经理人培训班各学院举办的企业管理系统班等当然还可以自学人无论资性高低但能勤学好问凡是思一个所然自能义理贯通如上面所说无论怎么学都没有关系关键是如何记住并领会所学的知识和内容俗话
颜廷录 - 如何开会更有效一对会议的认识1.许多人对那些冗长沉闷与自己无关毫无结果的会议感到厌烦十分想方设法逃会 2.许多组织认为只要对会议进行有效的控制会议可以产生其他沟通方式无法达到的效果 3.其实会议是一种无法取代的沟通方式你不能完全放弃它你只有学习如何使会议更有效 事实证明有效地开会是可以学会的二会议的目的1.处理信息 ·听取汇报 ·发布指令 ·宣布
主管行动力体现在对下属的积极培养有句时髦的话说:文凭不代表水平知识不代表能力当你学了相关知识提高了能力就要注重对下属的培养了有的下属认为自己学历很高能力也不错此时作为主管就要积极引导他们树立正确的工作观念真正的水平是保质保量完成好自己的本职工作仅仅能干工作能把工作做完这算不上合格把工作又快又好地完成才是优秀的因为做完了是量的问题做好了才是质的问题要达到这一点我们必须虚心学习因此不断地培训下属给他们
优秀的管理者要学以致用摘:颜廷录《管理功力》学不足以修己治人则为无用之学意思是说如果学习不能用来改造自己治理员工则是没有一点用处的我们必须把知识转化为能力把能力转化为生产力才能真正达到学以致用的目的否则就是一个书呆子纵是满腹经纶也是空皮囊一个何足道哉有一个男人娶了个老婆很厉害受尽了老婆的折磨经常被打得遍体鳞伤这个男人被打怕了发誓一定要学一套拳法来对付他的凶老婆半年后他学成回来刚进家门就被老婆狠狠地
浅谈企业管理能力的再提高 【论文提要】 文章从三个方面论述了提升核心竞争力是推进企业发展的源泉动力提高人力资源管理能力是增强企业可持续性发展的核心提高企业家的综合素质是创建企业文化的灵魂要从这几个方面来提升企业管理能力这有助于我们在实践中进行很好的应用 一提升核心竞争力是推进企业发展的源泉动力 1以技术创新为核心 创新是现代企业获得持续竞争力的源泉是企业发展战略的核心在市场经济
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