供应室护士长工作综合考评标准考核项目分值检查方法扣 分 加分细则扣分1根据护理部年月工作计划及本病区实际情况制订本病区年月护理工作计划并组织实施年中年终分别对科室护理工作进行总结一次7检查护士长工作手册缺工作计划或工作总结一次各-3不根据护理部工作计划及本病区实际情况制订本病区护理工作计划-22每月月末召开科室护理例会内容包括传达护理部会议精神科室当月护理工作小结科室当月护理工作质量讲评科室次月护
手术室护士长工作综合考评标准考核项目分值检查方法扣 分 加分细则1护理部年月工作计划本病区实际情况制订本病区年月护理工作计划并组织实施年中年终分别对科室护理工作进行总结一次7检查护士长工作手册缺工作计划或工作总结1次各-3不根据护理部工作计划及本病区实际情况制订本病区护理工作计划-22每月月末召开科室护理例会内容包括传达护理部会议精神科室当月护理工作小结科室当月护理工作质量讲评科室次月护理工作计划
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护士长工作考评标准考核项目分值检查方法扣分 加分细则1.根据护理部年月工作计划及本病区实际情况制订本病区年月护理工作计划并组织实施半年小结全年总结科室护理工作20检查护士长手册记录本缺工作计划或工作总结一次-3不根据护理部工作计划及本病区实际情况制订本病区护理工作计划-22.科室护理质量指标达标护理质量检查评分达总分90以上201检查护士长手册记录本中科室护理质量指标情况2根据护理质量考核标准进行
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? 供应室护士长工作总结?????? 供应室护士长工作总结很荣幸能成为您们中的一员接任供应室管理工作已3个月了在此不能全面地给2010年度的供应室做出一个总结只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识我很感激她同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持大家都知道我院即将面临二甲资格复审而供应室的发展水平直接起到一票否决的
供应室护士长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1供应工作计划及总结制订及时性按照供应室整体要求按规定时间完成工作总结及工作计划的编写上交1)在规定时间上交得100分2)比目标值每多 天减 分累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算直接及相关记录2无菌管理医院无菌管理指标要求1)达到合格指标值得100分2)每降低 若干指标单位减 分累计最低至50分3)介于
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