跨国在华研发机构管理模式 随着中国的人世和经济全球化的不断加深包括英特尔微软IBM等在内的世界著名跨国纷纷加快了进军中国市场的脚步作为在跨国全球战略中起到举足轻重作用的研发机构更是当仁不让截止到2000年底已有573家外资企业在华建立755家独资合资合作等各种类型的RD机构费用高达85亿元跨国在华研发机构以其独特的管理模式实现了科学规范的运作创造出可喜的经济利益 一跨国在华
跨国在华研发管理的战略特征分析 [摘要] 跨国在华研发活动对我国经济社会发展具有重要的影响研究其在华研发的战略特征具有重要的意义本文分别从投资规模区位特征组织特征和功能特征等四个方面进行分析 [关键词] 跨国在华研发战略 跨国的海外研发活动在最近的二十年中呈现飞速发展的趋势跨国在华设立研发机构的行为开始于20世纪90年代中期随后的十多年呈现出加速增长的态势根据国家商务部的
摘 要:20世纪80年代后期以来跨国并购己成为一种世界性的潮流并且已成为跨国对外直接投资的主要手段伴随着世界经济的衰退跨国之间的竞争不断加剧具有广阔发展潜力和日益开放的中国市场己经并将继续成为跨国竞争的主要领域随着我国加入WTO中国在投资政策市场准入国民待遇等方面迈出更开放的步伐由此也为跨国通过并购进入中国市场提供了更多的机会外资并购成为跨国在华活动的一个新动向但由于中国目前
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毕业论文题 目 在华跨国本土化研究 系 别 经济学系 专 业 国际经济与贸易 年 级 2009级 层 次 本科 学 号
西南财经大
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中国跨国经营模式架构思考:.21eokcobible来源:国研网 2002年10月3日 内容提要:在当代跨国经营实践中存在着美国制造业跨国日本综合商社韩国大财阀三种成功模式三种模式既有共同点又有不同之处是美日韩三国特定社会经济政治文化综合作用的结果如何借鉴国际跨国成功模式构建中国跨国经营模式文章在综合分析宏观政策中观行业和微观企业因素的基础上从
跨国风险管理组织模式分析当代 HYPERLINK :.mie168zhuantimultinational.htm o multinational跨国管理 t _blank 跨国 HYPERLINK :.mie168zhuantifengxian.htm o fengxian风险管理管理 t _blank 风险管理 HYP
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