重 症 监 护 室 绩 效 工 资 细 则表项 目 分值 扣罚项目(扣罚项目由当事人主动填写) 扣罚分值责护2分病人举报扣10分办公班未上全日者2分分辅助1 辅助分1分中小班责护分发生护理过失扣全部奖金辅助1辅助21.分分大夜班责护分发生压疮 导管脱落扣10分辅助1辅助分1分新入手术5分迟到早退空岗扣10分交接班半小时新入手术下班者5分接班者3分上质量简报一次扣5分护理差错扣5分加分项目
绩效工资考核细则 为促进企业获利能力的提高及综合实力的增强做到人尽其才使人力资源发挥最大效能调动人的积极性使企业员工具有使命感进而发挥创造力使具有运行活力进而对人力资源进行整合使优者得其位劣者有压力并形成向上动力从而推进企业持续健康发展实现企业和个人的既定价值结合企业实际情况特制定的绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1.通过绩效管理将部门和员工个人的工作表现与战略目标紧密地结
乐至县汽车客运站2012年度职工绩效工资考核细则为推进客运站持续健康发展有效促进考核激励机制的深入体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩实现客运站和个人的既定价值结合实际特制定绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1考核各岗位员工绩效目标的完成情况为核定实际薪酬提供依据2为客运站整体和局部薪酬调整年度员工职等评定岗位调整资历评价等提供重要依据3提高员工队伍技能和绩效素质优化人员结构保持客运站人力资源的活力
绩效工资考核细则 为促进获利及综合实力的增强做到人尽其才使人力资源发挥最大效能调动人的积极性使员工具有使命感进而发挥创造力使具有运行活力进而对人力资源进行整合使优者得其位劣者有压力并形成向上动力从而推进持续健康发展实现企业和个人的既定价值结合实际情况特制定的绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1.通过绩效管理将部门和员工个人的工作表现与战略目标紧密地结合起来确保
河南银田精细化工有限绩效工资考核管理制度为推进企业持续健康发展建立具有自身特色的企业文化有效促进考核激励机制的深入体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩实现企业和个人的既定价值结合企业实际特制定的绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1考核部门及员工目标的完成情况为核定实际薪酬提供依据2对员工考核期间的工作进行总结为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助3为整体和局部薪酬调整年度员工职等评
李集镇中心小学教师绩效工资考评细则为了深化我校教育教学改革加强校园文化建设提高教育教学质量根据上级有关学校教师绩效工资实施办法的精神本着不劳不得多劳多得优绩优酬的原则健全和完善对教师的评价方案结合我校实际制定本考核细则:一考核内容:师德项目10常规管理30业务检查20工作量30工作成效10二考核的原则及方法1人人平等量化考核不劳不得多劳多得优绩优酬2本方案涉及的内容实行积分制按人均100分计算加分
镇中心学校教育教学实绩考核实施细则(讨论稿) 一工作履历考核(满分10分) 教龄分满分5分其中工作五年以下的教职工得分工作五至十年的得3分十至十五年的得分十五至二十年的得4分二十至二十五年的得分二十五年以上的得5分履职分满分5分取得小学教师高级职称得4分履职一年得分1分封顶取得小学一级二级三级职称的得3分履职一年得分分封顶二师德表现考核(满分8分)教师的师德表现加分主要考核以下四方面内容满分8分
班主任绩效工资考核细则学校按班拨出班主任津贴每班为60元考核办法如下:一德(20分)1认真履行班主任工作职责注重班风学风建设形成良好班集体(学校纪律卫生检查每次倒数第一名者扣分)2每周上好一次班会有会议记录(每缺一次扣分)3每期家访人数不少于10人闪(以家访记录为准)(每少一次扣分)4及时上交各种材料表册(迟交或不交者每次扣分)5积极配合学校工作支持学生参加学校组织的各项活动(拒绝参加每次扣1分学
员工绩效考核细则8 Z6 L. }6 一绩效考核的目的:. t E9 ??s K0 O- T 1.不断提高的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供保持可持续发展的动力5 { x Y S- M5 O e 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 y 3 I A( N3 Z4 g- G??g 3.不断提高员的工作能力改进工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性
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