薪酬制度实施方案为理顺薪酬管理制度建立员工能进能出能上能下收入能高能低的人力资源管理机制按照以岗位为标准以责任为目标以绩效为原则的宗旨结合实际经研究决定在现行工资制度基础上对薪酬制度作进一步调整并制定本薪酬实施方案一 薪酬制度调整的基本原则1.按劳计酬兼顾公平的原则2.向管理岗位技术岗位责任重的岗位倾斜的原则3.绩效优先公平竟争的原则4.易岗易薪动态管理的原则5.坚持两个低于的原则即工资
薪酬设计方案样本及方案员工薪酬福利制度实施细则A部分---------薪酬设计方案样本目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc265611884 第1章:总则 PAGEREF _Toc265611884 h 4 HYPERLINK l _Toc265611885 第1条:目的 PAGEREF _Toc265611885 h 4 H
成都城市燃气设计研究院有限长沙分薪酬管理制度实施方案第一章 总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求调整内部分配结构建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度按照经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事法规政策和其它有关规章制度特制定本方案第二章 原则第一条:坚持以各尽所能按劳分配效率优先兼顾公平激励和约束相结合的原则第二条:坚持工资增长幅度不超过本经济效益增长幅
人力资源薪酬管理制度实施方案一 薪酬原则 1薪酬确定:薪酬的确定原则上不考虑年功资历与家庭负担主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件在工作中所表现出来的能力努力在统一的架构下依靠科学的价值评价对各岗位人员的任职角色绩效进行客观公正的评价给贡献者以回报2薪酬调整:将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整3薪酬结构:通过建立在任职资格基础上的薪酬结构增加
给排水研究设计院有限薪酬管理制度实施方案人力资源管理: 第一章 总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求调整内部分配结构建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度按照经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事法规政策和其它有关规章制度特制定本方案第二章 原则第一条:坚持以各尽所能按劳分配效率优先兼顾公平激励和约束相结合的原则第二条:坚持工资增长幅度不超过本经济效
薪酬体系实施方案为理顺现行分配关系建立符合市场经济特点和企业发展需要的薪酬分配方式以充分发挥现代企业薪酬制度的激励职能现就××的薪酬体系的改进与调整提出如下方案:一基本原则1.市场原则的薪酬体系和分配水平要与本地区本行业的市场水平相联系并与的企业改革相配套要正确把握薪酬分配的定位和发展趋势建立具有内在激励机制和约束机制的现代企业分配制度2.效益原则效益是决定分配的基础内部分配水
咨询 w 山东光明机器制造有限 薪酬设计实施方案(讨论稿)深圳市企业管理咨询有限二零零六年四月目 录一薪酬现状分析············································
薪酬分配制度实施要点实施要点 薪酬管理组织的建立 设计薪酬分配制度要经过严密的可行性论证 设计的薪酬分配制度要由董事会通过,要报上级劳动部门备案 设计的薪酬分配制度要经过职工代表大会通过 设计的薪酬分配制度要以规范文件下发 设计推行薪酬分配制度进度网络图,明确责任主体、责任人、工作项目、工作要求、完成时间等,并行使指导与督办的责任 培训薪酬管理人员(可采取讲解、调研、讨论等各种形式) 编写宣传
AAA级讲师 雪丹老师:139-2872-1626QQ:727423334 中堂名人工资方案摄影部:基本工资770元 加班费618 元 社保139元技术费120元合计1647元总业绩在20000元以下无提成,20001以上陪同选片提5%,不陪同提3%。总业绩在50000元以上提7%,80000元以上提8%,90000元以上提9%。化妆师 基本工资770元 加班费332 元 社保139元合计1241
薪酬制度一薪酬总则1.目的 (1)建立一种以岗位为基础以工作绩效考核为核心的正向长期激励机制 (2)把员工的薪资收入与岗位责任工作绩效密切结合起来 (3)实现薪酬管理与分配的制度化规范化 2.适合范围 适用于全体员工二薪酬制定1总经理? ⑴根据的战略发展规划提出本制度的制订与修正原则以及本收入分配的原则方案 ⑵组织讨论并批准本制度的实施 2办公室? ⑴负责组织本制度的修订和实
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