相关文档

• 注会教材精讲-稳定战略.doc

  注会考试内容稳定战略　　稳定战略又称为维持战略是指限于经营环境和内部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略　　采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品以增加其竞争优势　　稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大而企业在前期经营相当成功的企业稳定战略的优势：　　①采用这种战略的风险比较小企业可以充分利用原有生产经营领域中

• 注册会计师教材精讲-稳定战略.doc

  注册会计师考试内容稳定战略　　稳定战略又称为维持战略是指限于经营环境和内部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略　　采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品以增加其竞争优势　　稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大而企业在前期经营相当成功的企业稳定战略的优势：　　①采用这种战略的风险比较小企业可以充分利用原有生产经营

• 注册会计师教材精讲-稳定战略.doc

  注册会计师教材精讲-稳定战略　　稳定战略又称为维持型战略是指限于经营环境和内部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略　　采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品以增加其竞争优势　　稳定战略适用于对战略环境的预测变化不大而企业在前期经营相当成功的企业稳定战略的优势：　　①采用这种战略的风险比较小企业可以充分利用原有生产经

• CPA教材精讲-稳定战略.doc

  CPA考试内容稳定战略　　稳定战略又称为维持战略是指限于经营环境和内部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略　　采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品以增加其竞争优势　　稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大而企业在前期经营相当成功的企业稳定战略的优势：　　①采用这种战略的风险比较小企业可以充分利用原有生产经营领域

• CPA教材精讲-稳定战略.doc

  CPA教材精讲-稳定战略　　稳定战略又称为维持型战略是指限于经营环境和内部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略　　采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品以增加其竞争优势　　稳定战略适用于对战略环境的预测变化不大而企业在前期经营相当成功的企业稳定战略的优势：　　①采用这种战略的风险比较小企业可以充分利用原有生产经营领

• 注会教材精讲-战略选择.doc

  注会教材精讲-战略选择　　第一节总体战略　　发展战略　　企业发展战略强调充分利用外部环境的机会充分发掘企业内部的优势资源以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展　　发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略密集型战略和多元化战略　　1.一体化战略　　一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业成长一体化战略按照业务拓展的方

• 注会教材精讲-战略选择.doc

  注会教材精讲-战略选择　　第一节差距分析(熟悉)　　本节主要内容简介　　●外部环境和经营战略差距　　●内部环境和经营战略差距　　●企业层面的差距分析　　差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距并确定可以填补差距的方法　　一外部环境和经营战略差距　　(一)宏观环境与经营战略差距　　例子：高增长率的企业战略　　表4-1宏观环境与经营战略差距　　(二)行业环境与经营战略差距　　例子：高增长率

• 注会教材精讲-战略实施.doc

  注会教材精讲-战略实施　　第一节组织结构(OrganizationalStructure)　　本节主要内容简介：　　●组织结构与战略的关系　　●组织结构的主要影响因素　　●组织结构的类型　　一组织结构与战略的关系(理解)　　组织结构：是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法　　组织设计：是指高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法　　组织设计=构建模块(组织结构人员技术信息系统)

• 注会教材精讲-战略发展方法.doc

  注会教材精讲-战略发展方法　　本节主要内容简介：　　●内部发展　　●并购战略　　●联合发展或战略联盟　　一内部发展(EndogenousGrowth)(理解)　　内部发展也称内生增长是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模利润活动等内部资源来实现扩张　　动因：　　(1)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品　　(2)不存在合适的收购对象　　(3)保持同样的管理风格和企业文化从而减轻混

• 注会教材精讲-企业战略选择.doc

  注会教材精讲-企业战略选择　　本节主要内容简介：　　●总体战略的选择　　●业务单位战略的选择　　●职能战略的选择(省略)　　一总体战略的选择(掌握)　　企业总体战略：为实现企业总体目标对企业未来基本发展方向所作出的长期性总体性的谋划　　任务：业务选择和资源配置　　类型：成长型战略(GrowthStrategy)稳定型战略(DefensiveStrategy)和收缩型战略(RetrenchmentS