计算一:建安工程费的计算1:工料单价法(1):以直接费为计算基础公式:直接工程费×(1措施费费率)×(1间接费费率)×(1利润率)×(1税金)(2):以人工费机械费为计算基础序 号费 用 项 目计 算 方 法备 注1直接工程费按预算表2其中人工费和机械费按预算表3措施费按规定标准计算4其中人工费和机械费按规定标准计算5直接费小计⑴ ⑶6人工费和机械费小计⑵ ⑷7间接费⑹ × 相应费率8
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2014年二级建造师《施工管理》考试要点汇总(一) 1如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。 2项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。 3运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括(建筑材料、设备质量)。 4在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是(工程合同价)。 5
2Z101000 施工管理2
二建施工管理要点总结瘦马整理一施工管理(一)1动态控制原理是项目控制的基本方法论2项目管理的核心任务:目标控制3建设工程项目管理目标:费用进度质量目标4费用目标对于业主而言是投资目标对于施工方而言是成本控制5所有的各方管理中管理核心是业主方的项目管理6业主方的项目管理方指:投资方开发方代表业主方利益的项目管理服务方(例如:监理)7施工方指:施工总承包方分包方8业主方项目管理服务于业主的利益投
建设工程施工管理第一章:施工管理(20分)动态控制原理是项目目标控制的基本方法论(单选)第一节:施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制(单选)建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现其中:项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作费用目标对业主而言是投资目标对施工方而言是成本目标业主方的项目管理是管理的核
2014年二级建造师《施工管理》备考知识点汇总(一)1掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同,因此就
施工企业经营管理填空题企业的法律形式有个体企业合伙制企业合作制企业和制企业按所有制形式企业可以分为全民所有制(国有)企业体体所有制企业私有制企业和混合所有制企业按资本的归属企业可以分为独资企业合资企业股份企业等按投资者的国籍企业可以分为国内投资企业和外商投资企业按责任关系划分可分为无限责任有限责任和股份有限等企业管理包含计划组织控制三大具体职能企业管理按工作业务特点可
2012年二级建造师考试《施工管理》重点讲义汇总工程合同价与投标价中的相应成本项施工实际成本规划中的相应成本项实际施工成本中的相应成本项工程款支付中的相应成本项施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项 比较取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由企业决定取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求建筑施工企业项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面
二建《施工管理》命题考点解析汇总施工管理考点分析一:施工方的项目管理【同步练习】 1.以下不属于业主方在设计阶段的工作的是( ) A.初步设计 B.技术设计 C.施工图设计 D.工期设计 2.项目管理中最重要的任务是( ) A.安全管理 B.进度管理 C.合同管理 D.费用管理 3.设计方的项目管理工作主要在( )进行 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段
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