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生产计划与控制实务 生产管理(ProductionControl)的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本产品(制造业)● 土地劳务(服务业)●劳力 「技术」与「管理」 ●资材(原料、物料)●设备⊙ 「生产管理」的意义将投入的资源转换成有形产品的过程中充分加以控制使生产力提高的一种管理方法。投入转换过程产出 生 产 力 的 意 义 ● 耕
生 产 计 划 与 物 料 控 制 PMC 实 务2010年6月03-04日 上 海2010年6月05-06日 深 圳2010年8月12-13日 北 京【主办单位】一六八培训网【收费标准】¥2600 人(包括费午餐及上下午茶点等)【培训对象】采购仓储销售部门经理主管跟单人员制造业生产计划主管经理物料计划经理主管计划人员跟单人员 生产部门经理主管管理人员业务部门经理主管跟单人员
生产计划与物料控制PMC实务会务组织:华晟培训时间地点: 2012年06月07-08日上海 06月16-17日深圳 07月12-13日上海 08月30-31日北京 11月22-23日北京 08月04-05日广州 12月01-02日广州 11月15-16日苏州课程费用: ¥3200 人(包括费午餐及上下午茶点等)课程对象:采购仓储销售部门经理主管跟单人员制造业生产计划主
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生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程第六章 物料需求计划 物料需求计划的基本概念 物料需求计划系统的数据处理逻辑基础数据的建立与维护批量的确定物料需求计划实施方法和步骤物料需求计划的概念物料需求计划的作用物料需求计划的优缺点物料需求计划的基本原理物料需求计划系统的数据
生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程第一章 概 论 生产与生产系统 生产流程与生产方式 生产管理 生产计划与控制的概念 什么是生产和生产系统生产系统的构成要素有哪些不同生产流程的特征生产方式类型生产管理的含义和内容生产管理的目标是什么生产计划的层次生产控制的内容2第
生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程第五章 主生产计划 主生产计划的基本概念 主生产计划的计算逻辑 主生产计划的评价和维护 最终装配计划主生产计划的概念主生产计划的作用 MPS 的对象有哪些 MPS的时段概念主生产计划的制定及逻辑过程主生产计划的改变方法主生产计划员的
生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程第二章 需求预测 需求预测的基本概念 定性预测 定量预测 预测的定义是什么预测的不同分类什么是独立需求什么是相关需求定性预测的方法和方法的内容定量预测的方法和方法的内容2第一章 概 论本章要点掌握:独立需求与相关需求影响预测的
生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程前言: 1为什么要学习生产计划与控制 1工业工程专业的培养目标要求 工业工程专业综合运用自然科学社会科学和现代管理科学方法和技术对人员物料设备能源和信息组成的企业综合系统系统进行设计评价改善和创新而企业生产系
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