華容電子(昆山)有限標準編號: A-04-104-X3C0551版次頁數日 期發行編號制造部不良品處理管制辦法 標準承認校對製表華容電子(昆山)有限[文件修訂記
一縮水 六銀紋氣瘡 十一黑紋
福建杜氏家居有限 家具厂不良品处理控制卡文件编号QP-PDD-01生效日期制作部门家具厂版本次A0失控点描述动作分解流程图操作动作标准(如何做)使用表单制约(检查)责任(担何责)一不良品得不到及时确认二不良品状态标示不清晰三不良品得不到 及时处理员工班长组长品管发现不良品并在不良品上做上记号班长组长负责安排将不良品进行分类并将不良品摆放在本小组不良品区域品管负责确认
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不良品库管理制度 一仓库零配件按退货非退货配套厂家品种类型及规格等分别整齐排放层次清晰不得损坏和随意码放二严格出入库手续明白本库为配件库的下属仓库所开的了入库单应交配件库两联并按《运作方法》规范记帐坚决杜绝白条纸现象三规范记帐坚持每月25日库存盘点做到帐卡物相符四不良配件入库
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目的为适时处理制程不合格品监审制程质量控制水平使物料尽其所用并降低生产制造成本特制定本办法使用范围本办法适用于制程中质量不符合检验标准(产品图样和加工工艺文件的规定)的不合格品职责制程不良品由生产部维修组负责维修对不良原因进行评审并上报每日维修评审记录给生产主管不合格品的记录(维修记录)对不合格品的记录是为了方便以后的品质追溯以及为工厂品质改善提供原始不合格品的记录包括以下具体内容(1)不合格
不合格品控制管理办法本办法规定了从原材料进厂到成品出厂整个生产过程的不合格品的控制要求提出了处理及采取纠正措施的办法目的是防止不合格品混入合格品尽量消除不合格品的产生消除不必要的浪费职责不合格品的控制由品管部负责管理组成各部门配合1.不合格原材料的控制仓库设立待检区合格区和不合格区经检验合格的原材料放入合格区不合格品暂放不合格区待进一步处理不合格品经品管判定特采的:其返修返工费用由供方承
不良品处理方法一:目的为了使不良品产生时能尽快想出解决办法及时解决问题二:内容1:对不良品的太度A:不慌不良品发生不要慌乱要及时搞清问题所在B:不痴不良品对策解决时根据原因要点及时铲除C:不弃本次不良品解决并防下次不良品发生三.不良品原因分析应从:人机料法环着手1:人作业方面序号着手检查内容1未按《作业指导书》操作2培训新进员工作业造成3管理不足作业缺少有效控制4作业难度大很难长时间保持稳定5单纯
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