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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??腾讯战略报告分析 制作人:市场营销第一小组2010年12月1 1.腾讯简介及业绩大事 2.腾讯所处的环境分析 3.腾讯战略分析Contents 目 录2 1. 腾讯简介 腾讯成立于1998年11月位于深圳是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一也是中国
腾讯的差异化战略分析1999年腾讯涉足即时通讯领域短时间内使用户数量达到中国第一2003年腾讯进军门户市场打破了中国门户三足鼎立的局面2003年腾讯初涉体闲游戏在不到一年时间内超越联众成为业界第一体闲游戏取得成功后腾讯乘势进入网游市场成为盛大网易强有力的竞争对手2005年腾讯推出拍拍网和支付宝与淘宝正式过招腾讯的一系列成功正是得益于实施了差异化策略差异化战略是指将提供的产品或服务差异
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成功原因
腾讯战略的SWOT分析腾讯(Tencent)对中国互联网的发展起着越来越重大的作用1腾讯的优势(S) 腾讯具有极大优势继续发展壮大2腾讯的劣势(W) 在某种程度上腾讯有着劣势3腾讯的机会(O) 中国就是最大的机会4可能的威胁(T) 竞争一直存在着而且不会停止5结 论(C) 腾讯能实现心中的梦想附:腾讯产品对比表 腾讯现有产品与其他服务商对
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