机修工绩效考核细则 针对机修工岗位的特殊性充分体现公平公正客观合理的考核规则激励员工工作积极性调动全员创新意识制定适应本机修工工作的工作考核方法以具体工作的量化达标为考核基本依据 A.工作态度每投诉一次扣2分扣分累计.1工作态度消极设备维修怠慢(车间维修请不动人)2安排的工作不能按时完成3以出勤及设备抢修安
机修工绩效考核细则 针对机修工岗位的特殊性充分体现公平公正客观合理的考核规则激励员工工作积极性调动全员创新意识制定适应本机修工工作的工作考核方法以具体工作的量化达标为考核基本依据一 工作量 40分 (1)以每一工作日为一记量单位包括维修项目修理时间修复后持续工作时间为日记分标准持续工作时间修理时间工作项目比较
机修工绩效考核细则 针对机修工岗位的特殊性充分体现公平公正客观合理的考核规则激励员工工作积极性调动全员创新意识制定适应本车间工作的工作考核方法以具体工作的量化达标为考核基本依据一 工作量 40分(1)以每一工作日为一记量单位包括维修项目修理时间修复后持续工作时间为日记分标准持续工作时间修理时间工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录 (2)工作态
搅拌站机修工考核细则被考核人: 考核时间: 年 月 日序号考核项目考核内容应得分扣减分实得分1企业文化上班时间发现迟到早退现象每迟到早退一次扣1分旷工扣2分(4分)言行不文明不注意仪表做有损形象的事情每发现一次扣1分(4分)设备维修安拆现场清洁卫生工完场清有一项做不到一次扣2分(3分)积极参加组织的会议及各项活动每
设备部机修工考核细则被考核人: 考核时间: 年 月 日序号考核项目考核内容应得分扣减分实得分1企业文化上班时间发现迟到早退现象每迟到早退一次扣1分旷工扣2分言行不文明不注意仪表做有损形象的事情每发现一次扣1分设备维修安拆现场清洁卫生工完场清有一项做不到一次扣2分积极参加组织的会议及各项活动每发现一次不参加扣分15分
4.9机电工程师机修班(班长维修工模具工)考核细则 4.9.1遵守及车间的各项规章制度及时完成下达的任务指标和临时性任务每次奖罚5-20元 4.9.2负责对岗位职责的实施一项工作不到位罚款10元得到嘉奖奖励20元 4.9.3 班长负责维修班的安全生产严格遵守安全生产操作规程出现轻微或一般设备事故班长罚款20元直接责任人20至50元罚款出现一次重大设备安全事故或人
车间机修工绩效考核细则针对机修工岗位的特殊性充分体现公平公正客观合理的考核规则激励员工工作积极性调动全员创新意识制定适应本车间工作的工作考核方法以具体工作的量化达标为考核基本依据 一 工作量 40分(1)以每一工作日为一记量单位包括维修项目修理时间修复后持续工作时间为日记分标准持续工作时间修理时间工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录 (2)工作态度积极认真如无故怠工推脱
维修工考核细则所管辖区域内如由于个人原因不按时保质的维修发现一次扣2分学生维修费用私下交易等情况发现一次除收缴该维修费用外扣发当月工资情节严重者给予开除处分维修物品应以旧换新如不及时上交故意拖延或私自占有除赔偿相应金额外发现一次扣5分对跑冒滴漏等现象应尽快想办法解决如发现问题不及时解决发现一次扣5分未按照维修流程执行接到报修未能在1小时内到达现场处理一次扣2分以旧换新物品未能及时上交
车 间 员 工 工 作 考 核 办 法1 制定目的:(1)全面客观真实地了解和评估生产车间员工的工作表现从而籍以形成升(调)职嘉奖处罚培训的根本依据(2)帮助生产员工了解自身优缺点作为自我改善的指标从而自觉改进和提高工作绩效不断提升车间的整体素质以增强企业的核心竞争力(3)确定生产员工的月度工作奖金2 适用范围:适用于生产车间员工的工作考核及分配月度工作奖金3 考核原则 (1)坚持公开公
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