大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 10..pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5312012??提升能力之十:授权与受权纲要学习能力沟通能力的基础系统习惯的养成压力管理别把手段当目的衡量个人成熟度的四个指标无法理解也要去做独立人格的行为特质独立人格背后的问题授权与受权能力养成的五个等级授权与受权本章目标了解授权与受权是渐进互动的过程理解回权与收权之概念了解受权者应有之观念授权与受权是一种渐进式的过程授权

  • .docx

    授權與受權組織中的不同級有不同的職權許可權則會在不同的級間流動因而產生授權與受權的問題其中必須掌握的前提是授權與受權是一種漸進式的過程而非一夕之間便將職權完全轉移就法律上而言許可權轉移必須以一個明確的時間點為準但實務運作上卻非如此此外主管將許可權授予部屬時必然要對部屬的個人能力有明確的認知且在授權之後隨著時空環境的改變必須要具備「收權」與「回權」的觀念亦即授權與受權並非一成不變地授權的過程中主管必

  • 第九章运用原则.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層 第九章 權力運用與授權原則 權力的特性分析 權力的角色能力分類與應用 授權的概念分析 授權與權力的關係 授權的原則與技巧Leadership權力的定義權力:影響他人行為態度 照著本身意志行事的能力權力是依賴的函數:權力取決於他人對自己的依賴度接受性個人權力的來源職位職權表現於法定權資訊權關係個人特質(魅力能力……)專業影響力的運用個

  • 1433全教程.doc

    授渔之<一次1433端口提权的过程>随着网络安全意识的提高很多服务器的安全防范都非常严了本人对web入侵是一巧不通就只会扫扫1433弱口令的服务 器于是研究一段时间虽然进步不大但是还是想把经验分享一下正所谓授人以鱼不如授人以渔而我现在正是告诉你打鱼的方法下面就以一台服务器为例了本例使用工具为SQL TOOLS 2.0论坛有下请自行搜索插播不是广告的广告:该工具集成度高简单的sql指令无须使用

  • 照片同意书.docx

    同意書本人 陳薈婷 身份證字號 u221538483 茲同意以下 50 張本人照片無償提供給予鼎御科技股份有限於影音製作之範例(網路網站及單機展示)使用特此證明照片明細如下授權方授權人:身分證字號:住址:中華民國年月日 :

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级果 断 授 权 ——让别人为你工作课 程 大 纲1为什么人们不授权2授权的四大好处授权有范围有效授权7步骤34不放心万一搞砸了怎么办1授了权下级却做不好2害怕失去权力影响自己的地位3 嫉贤妒能刚愎自用4为什

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六讲经 理 培 训一授 权 的 定 义 将你部分的权力和权威委派给部下让部下充分参与组织活动的理念被称之为------授权 授权员工意味着给他们四个因素使他们更加自由地行动以完成工作这四个因素是:信息知识和能力权力和奖赏 ?你什么时候该授权 如果你感觉自己没有太多时间用在管理上这个时间老是不够用

  • 网站.doc

    #

  • 战略管理-建设维型工会.ppt

    战略管理的核心 ——大局意识长远眼光提升战略管理能力建设维权型工会使命感可以激励组织成员海尔的案例被收入美国哈佛商学院它的成功在于企业文化培养了每名员工自觉的使命感1987年意大利经济学家帕雷托偶然发现了英国人的财富收益模式:8020法则这种不平衡模式一直是经济学中一个实用却又无法解释的法则8020法则的引深:通常情况下我们获得的80的成果来自20的努力而其他80的努力只产生20的结果

  • 发展知识产市场核心竞争.ppt

    发展知识产权能力 提升市场核心竞争力陈家宏 教授律师西南交通大学公共管理与政法学院 .陈家宏简介陈家宏(—)安徽芜湖人教授博士研究生导师西南交通大学中国高铁知识产权研究院公共管理与政法学院副院长现为国家知识产权专家库专家国家铁路局专家库专家四川省技术和学术带头人四川省知识产权研究会学术委员会副主任委员四川省专利实施与产业化奖评审会委员会委员四川省人民行

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部