相关文档

• 施工工期保证措施1.doc

  第六章 施工工期保证措施第一节 施工进度计划保证措施一建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权控制施工生产局面保证工程进度的关键一环本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划施工总进度计划为总体实施计划以月周日计划为具体执行计划并由此派生出深化设计进度计划专业分包招标计划和进场计划技术保障计划商务保障计划物资供应计划质量检验与控制计划安全防护计划及后勤保障

• 工期保证措施[1].doc

  6工期保证措施一建立完善的计划保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权控制施工生产局面保证工程进度的关键一环本项目的计划体系将以日周月和总控计划构成以工期计划为主线并由此派生出设计进度计划分包方施工计划和机械进场计划技术保障计划供货保障计划物资供应计划质量检验与控制计划安全防护计划及后勤保障一系列计划在各项工作中做到未雨绸缪使进度计划管理形成层次分明深入全面贯彻始终的特色二人财物的

• 工期保证措施1.doc

  工期保证措施工期目标我项目部科学制定施工部署准确编排施工进度计划合理组织资源确保在750天内完成合同范围内的所有施工内容主要节点计划序号控制点目标节点性质计划开始时间计划完成时间累计时间1工程开工合同节点2011-10-202011-10-201天2主楼地下基础完里程碑2011-10-202011-12-850天3主楼地下结构完里程碑2011-12-82012-1-1790天4主楼结构1至1

• 施工工期保证措施.doc

  9施工工期保证措施9.1工期保证机构项目班子建立工期保证体系如下图：项目经理项目总工工程技术部综合部质量安全部各施工班组9.2组织管理措施建立健全机构加强统一协调成立由项目经理任组长有关人员参加的小组全权处理施工与运营有关问题协调各方面关系 健全从经理部到和施工队调度指挥系统全面及时掌握并迅速准确地处理影响施工进度的各种问题本项目经理部经理主要抓工程生产进度计划统一调配劳力机械设

• 工程施工工期保证措施.doc

  工程施工工期保证措施一工程概况工程线路终点是县中心变进线门架线路全长电压等级35kV为新建单回线路本线路工程共用杆塔共136基其中铁塔65基混凝土杆71基导线选用LGJ-7010钢芯铝绞线其中9101011档距比较大此段的导线选用LGJ-7040型钢芯铝绞线地线选用17—型镀锌钢绞线线路经过地区海拔高度在35503820m m之间全线平地12 km占全线山岭 km占全线本工程还包括县城中心变电站的

• 工期保证措施.doc

  施工工期保证措施一 施工工期安排根据招标文件要求该工程开工日暂定为2011年01月01日施工总工期450日历天我就上述工期节点要求结合施工现场实际情况对本工程施工计划进行了科学合理的安排根据我以往施工经验我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程二 施工进度具体保证措施(一)确保工期的管理措施： 1组织机构措施：本工程实行项目法施工我制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细

• 工期保证措施.doc

  落实计划的措施1.工期目标本标段计划于2006年5月16日开工于2007年7月25日完成计划总工期个月2 工期保证措施组织管理措施⑴建立健全确保工期的机构⑵加强宏观控制早进场早准备早开工⑶搞好内部岗位承包责任制度提高工作效率⑷设立专职调度长加强现场调度工作⑸在施工过程中由项目经理部组成施工进度检查小组各职能科室工程队定期检查工程进度情况保证工程施工均衡平稳进行进度保证体系图⑹做好材料供应及后勤

• 工期保证措施.doc

  白云至龙里北铁路工程Ⅱ标段工期保证措施 编 制：复 核：审 批：中铁二十四局白云至龙里北铁路工程指挥部二O一O年十月五日工期保证措施一工期管理组织机构为确保工程按期完成项目指挥部成立以项目经理为组长项目副经理项目总工程师为副组长的工期管理小组工期管理组织机构见下图工期管理组织机构图咨询汇报指导目标下达建设单位监理工程师计划财务部各架子队长架子副队长统计计划员进度信息采集管理上报进度分

• 工期保证措施.doc

  上仓皮带巷工期保证措施第一节 总控计划我项目部以122天为总控工期来安排此工程进度计划表计划于2011年7 月16日开工计划于2011年 11月17日完成总工程量250米 第二节 工期保证措施工期保障措施：1在确保安全质量和合理施工顺序的前提下组织循环作业施工三班施工人员确保每班不低于12人以充分利用有限时间2制订工期控制计划按现场指挥部确定的工期进度倒

• 工期保证措施.doc

  工期保证措施建立完善的计划保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权控制施工生产局面保证工程进度的关键本项目的计划体系将以日周月年和总控制计划构成以工期计划为主线由此派生出施工进度计划分部分项施工计划和机械进场计划技术保障计划资金保障计划物资供应计划质量检验与控制计划安全防护计划及后勤保障一系列计划在各项工作中做到未雨绸缪使进度计划管理形成层次分明深入全面贯彻始终的特色二人财物的保障