会议流程总表阶段项目内容相关表格内容完成期限责任人确认签字目标确认主题及会标定义根据淡旺季设定会议主题及会标 确定会议目标设定会议的人数签单额回款额市场占有率店内占有率 核算招商会成本根据会议目标和费用比率确认大项费用(会务设计部确保会议营收平衡)政策设定 加盟政策设计根据目标和费用比率设计加盟级别及配送比例加盟政策内促销方案设计每一个加盟级别设定一个促销方案而且促销方案的
招商会的组织与实施hc360慧聪网 2003-09-29 18:30:38 ? 如果前面工作策划周密组织细致那么招商签约会议则成为关系到招商工作成败的点睛之笔这里是这样一个关系招商会能否获得丰收来源于整个工作包括前期工作的周密细致而同时招商会又是整个招商工作的组织策划的集中展示即没有画龙何需点睛画龙不点睛则是画了一条死龙 功败垂成源于会议组织不专业 不成功的企业招商会常会出现如下几个问题 1
招商会如何拉人在招商会开始之前找人广去当地的贴吧、论坛、qq群、陌陌群等网络地方猛发广告。注意措辞一定要有吸引力,要包装好课程跟介绍老师牛。在招商会开始之前去当地的58、赶集、百姓网等地方搜索招聘者的,那些招聘的一般都是实体店的老板或者一些中小型的经理或者老板,给他们打,邀约他们听课。刚开始肯定是不知道怎么说的,打几次之后之后套路了就好了。在招商会开始之前组织代理商全部去酒店附近周
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招商会流程招商是企业发展初期运作渠道最为关键的环节处在初期阶段的企业各方面的资源都比较有限必须利用经销商的资源才能把渠道经营起来首先招商会容易展示企业实力体现企业的操作执行能力第二招商会的产品展示策略讲解政策说明最为集中能一下集中最好的资源最好的讲解人把各项关键点一次性打通避免信息截流第三招商会的现场气氛热烈容易促成经销商签约第四招商会容易使销售人员和经销商谈判时占据主动第五招商会容易制
招商会是现在很多企业拓展的主要手段之一也是其企业和产品走向消费者的一个重要的方式笔者见过好多企业疯狂的拥挤一条道路君不见千万企业广告投恰似一江钱水向东流招商的拥挤原因很简单就是成本低企业亏钱的机会不大但是结果是亏是没有大亏赚钱的确也不多大都是在支出和收入平衡的左右摇摆究其原因其实很简单招商会的筹备和召开也是一门复杂的营销过程细节决定结果有可能花了几十万的广告仅仅是解听技巧有点不过关就使参会人数
招商会议流程 一明确招商会目的代理商想通过盛大的招商会来达到两个目的:一是开拓新网络和优化现有网络二是刺激老加盟店补货提升销售业绩但事实上各个代理商的发展阶段及品牌基础不同很难两全其美因此就需要代理商对招商会有一个清晰定位即你的价值取向此次招商会的主要目的及次要目的各占百分比是多少这种决策对招商会会议形式会议内容等各项工作性质起着决定作用也对招商会效果起着决定作用 二会前充分的筹备 制定完整
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