大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 17.doc

    第四章 总承包商对分包商的管理与施工配合总承包商需全面协调、统筹及管理整个建设项目的所有工程(包括直接分包和业主指定分包)的建设全过程。具体职能包括但不限于:所有分包与设计、监理的工作联络与协调。工程的总体施工计划、工程进度、材料设备、工程质量检查等方面的控制;部分项目的深化设计;施工方案的审核;施工场地安排管理;工程测量控制网的管理;组织竣工验收并提供相关;指定分包商的招标计划、进场计划

  • 单位.doc

    总包对分包单位的管理1施工前管理1.1 分包合同分包单位进场前将资质报监理单位审查确认经监理审查合格后方可签订分包合同分包合同内容必须贯彻落实项目总目标分包单位必须严格按合同要求的质量工期安全文明施工进行1.2 分包单位进场准备(1)分包单位进场前必须向总包单位报送施工组织设计进度计划进度要详尽准备(2)进场的分包单位所有人员接受项目质安部门管理和安全生产交底(3)分包单位必须持有符合要求的

  • 制度.doc

    总包方对分包方的管理制度一 工程项目质量总承包负责制度建筑工程总承包单位将总承包工程中的部分工程(除主体工程外)分包其分包单位应有相应资质条件但是除总承包合同中约定的分包外必须经建设单位认可单位工程不得层层转包施工总承包中的建筑工程主体结构的施工由总包单位自行完成建筑工程实行总承包的工程质量由工程总承包单位负责总承包单位将建筑工程分包给其他单位的应当对分包工程的质量与分包单位承当连带责任分包单位必

  • .doc

    #

  • 第九章措施.doc

    第九章 总包对分包的管理措施一总体措施(一)总承包与业主签定的合同文本总承包管理人员必须认真学习全面理解和掌握合同文本规定的要求在工程实施中以合同文本为依据自始自终贯彻执行到整个总承包施工管理全过程确保工程优质如期完成(二)以合同规定的承包施工范围工程质量工期安全文明施工等要求总承包编制详细完善的施工组织设计由总工程师签发后进行施工(三)以合同规定的总工期要求编制本工程施工总进度网络计划

  • 施工办法-修.doc

    烟台万泰建筑工程有限 对专业承包及劳务分包单位的管 理 办 法为了满足建设单位工程质量安全文明的要求确保顺利完成施工工程的施工任务针对本工程分包特点和固有的特性总包根据《建筑法》《合同法》 《劳动法》《消防法》《安全生产法》《建筑安全生产管理条例》《杭州市建设工程施工安全管理条例》等现行的建筑法律法规特制定如下管理办法一 总承包对分包队伍管理机构设置的要求各专业分包单位的管理机构设置总承

  • 单位单位制.docx

    #

  • 六_进场安全交底.doc

    六 总包对分包的进场安全管理总交底 为了贯彻安全第一预防为主综合治理的方针保护国家企业的财产免遭损失保障职工的生命安全和身体健康保障施工生产的顺利进行各分包协作单位必须认真执行以下要求 贯彻执行国家行业的安全生产劳动保护和消费工作的各类法规条例规定遵守总包企业施工现场的各项生产生产制度规定及要求分包单位要服从总包单位的安全生产管理分包单位得到项目经理(现场负责人)必须对入场的本单位职工进行三级安

  • 17章_.doc

    金中环商务大厦工程技术报告第十七章 总包管理17- 2 第十七章总包管理一、分包商选择及管理要求(一)、进入本工程施工的所有分承包方须是经过总包单位和建设单位、监理单位评审,具有相应承包资质和施工能力,确认为能够认真履行合同规定,让业主满意的“合格分承包方”。(二)、各分承包方建立健全安全、质量保证体系,并纳入总包统一,服从总包及业主、监理工程师的,按总体安排进退场,严格按协议条款承担

  • 认识及专业工程配合.doc

    对总包管理的认识及对专业分包工程的配合协调管理服务方案一对总包管理的认识(一)施工总承包管理的理解与思路 1对施工总承包管理的理解 施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位专业分包单位和劳务分包单位总包对分包实行统一指挥协调管理和监督分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责 2项目工程管理的思路 (1)主要特征:动态

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部