小学校长管理设计我是一所农村小学的副校长此次有幸参加培训说实在的对于校长管理设计并没有完善的方案下面就我这十多年在教学中的一些想法来谈谈吧 1增强责任意识协调各职能部门积极做好学校重点工作协助学校搞好活动的组织安排工作确保学校工作政令畅通做到及时全面准确高效协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和收集整理工作使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务 2根据学校整体工作要求具体协调安排好各
小学校长管理论文:中小学校长的管理模式研究摘要:一个校长要想把自己的学校管理得有声有色想花较少的精力做出更多的事经营出师生认可组织认可社会认可的好学校即想事半功倍地经营自己的学校应从几个方面做好:一是教学制度管理二是教师管理三是校长自我素质的提高管理从思想上来说是哲学的从理论上来说是科学的从操作上来说是艺术的当今现代社会学校管理活动已经从经验走向科学继而走向科学与人文的整合这就要求现代学校管
小学校长如何加强学校管理 在学校管理中校长便是学校的灵魂作为一名校长要管理一所学校要管好一所学校如何来抓李局长在一次全县校长大会上讲到一个校长要管好一所学校要抓好八方面工作一是改善办学条件二是常规管理三是信息化四是教师培养五是教研教改六是质量七是安全八是严格责任追究作为一名在基层快任8年的校长我在管理学校时是这样做的:我把管理一所学校大致划分以下
学校管理设计 我校是一所刚刚从村小升格为县直属的学校城学校现有教学班9个学生560名占地配有实验室多媒体教室体育器材室等 现有教师26名具有大专以上学历22名本科学历3名适龄教师均取得小学教师资格证书在上级的大力支持下在学校的督促和教师的共同努力下我校常规管理工作取得了一定的成绩现将我们小学学校常规管理工作作如下汇报:一学校常规管理制度建设几年来我校在原来的基础上不断努力不断积
中小学校长管理办法(试 行) 第一章 总 则第一条 为进一步加强全县中小学校长队伍建设科学规范我县中小学校长管理工作提高中小学管理水平全面提高教育教学质量推进教育科学发展努力创办人民满意的教育依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国教师法》《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》《人事部教育部印发<关于深化中小学人事制度改革的实施意见>的通知》及相关法律法规文件精神
浅谈校长的管理艺术 随着课程改革的不断深入现代学校制度逐步展开实施教育改革的重心也由城区向农村学校转移由城区带动农村学校促使农村学校不能安于现状在各个层面实施改革和创新课改必然带动学校管理方面的改革且要走在课改的前面建立起符合现代教育需求的又适应农村实际的学校管理体系是摆在农村小学校长面前的一个严峻的课题回避不了只有去尝试基于历史的观念方面的原因相对于城区
小学校长管理案例分析这个案例来自于我曾经学习生活过的村小学案例经过:2004年在我们小学任职几十年的老校长退休了镇上又调来一名女校长女校长刚上任就发现很多奇怪的现象例如:很多女教师都喜欢利用课间织毛衣手套刺绣教师们会带学生出去干农活某些教师对学生的教育方式太过严厉还有迟到早退现象这些行为明显与教师守则相违背可是大家也没有要改正的意思为了改变这种氛围她提醒大家不管是还是课下都要注意教师形象见没什
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校长如何管理学校 人们常说有一个好校长就意味着有一所好学校这就是说校长是学校管理的重心人物而学校管理又是一项十分复杂的系统工程要想把一所学校管理好主要靠一校之长作为一所学校的校长如何才能把一所学校管理好呢一校长要有自己的办学理念校长要把自己的理念明明白白地告诉教师学生和家长并在工作中得到有效地实施何谓理念理念就是一个人具有的准备付诸行为的信念它是一种观念是行动的指南比如我们学校的理念就是:以
长城小学住校学生管理办法1凡是住校学生必须遵守《小学生守则》《小学生日常行为规范》《住宿生管理制度》《住校生卫生制度》《住校生安全制度》2禁止非住校生或者其他闲杂人员进入学生宿舍和留住宿舍3宿舍内要保持安静按时作息严禁打闹喝酒抽烟赌博等行为不得高声喧哗影响他人休息4为了避免触电事故的发生严禁住校生在宿舍内私接电源或者使用用电设备(如电热毯热水器电炉等)5宿舍配备的公物住校生均有使用权和管理权
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