辽宁香香子负责人经营业绩考核办法第一章 总 则第一条 为了切实保护投资人的合法权益落实资产保值增值责任建立企业负责人的有效激励和约束机制根据《辽宁香香企业负责人经营责任制管理办法》(详见另文)的规定制定本办法第二条 本办法考核的子负责人是指下列人员:(一)辽宁香香下属全资子总经理副总经理财务负责人(二)代表辽宁香香出资控股的子董事长副董事长董事总经理副总经理财务
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对子绩效考核体系对子的绩效考核基本以收入和利润为导向且对各个子的考核指标基本相同没有按企业性质的不同加以 量身定做 同时 NH 对子的经营者没有单独进行绩效考核而是根据子各自的经营业绩对其管理团队进行绩效考核这样的考核办法带来了一系列的后果具体表现在以下方面:1. 在完不成利润的情况下片面追求收入达标很多子以牺牲利润为代价保收入而总资产报酬率等
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×××地产有限绩效考核办法为了确保全年经营目标全面完成充分调动各部门的工作积极性和创造性建立有效的激励与约束机制特制定本办法一指导原则坚持以价值创造为核心以经营业绩为基础坚持激励与约束相结合的原则将各部门年度责任各项目标的完成情况与年度目标奖惩挂钩二考核基准根据董事会与总经理签订的目标责任书总经理与各部门签订的目标责任书及计划财务部下达到各部门的预算指标为年度考核基准如涉及到
有限车队考核办法 为加强混凝土车辆的安全管理有效的调度和使用车辆激发车队驾驶员的工作积极性和上进心根据《中华人民共和国道路交通管理条例》的相关内容结合混凝土的实际情况特制订混凝土有限车队考核办法考核内容一行政及态度方面1驾驶员是否自觉遵守的各项规章制度2能服从管理人员调度人员的工作安排可根据工作的实际情况提出有利于发展的合理化建议3对待工作有积极性和主动性驾驶车辆到各
中国石油天然气高级管理人员绩效考核办法(试行)中油人事〔2007〕712号总 则为建立科学规范统一的中国石油天然气(以下简称)高级管理人员绩效考核体系有效实施激励与约束管理与监督促进业绩和核心竞争能力的提升推进又好又快发展根据国家有关法律法规和章程制定本办法本办法所称高级管理人员包括:(一)各企事业单位的班子成员(二)控(参)股中由推荐聘任的班子成员
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XX[XX房产子考核管理办法] XX房地产目的:随着管理半径的增大管理难度也相应加大为了贯彻总体发展战略有效地提高投资效率充分调动项目的积极性实现生产要素的最佳配置从而促进房地产业经营计划的圆满实现特实施XX房产子考核管理办法并建立统一的以经营目标为中心的责任考核体系内容:考核体系
绿城房地产有限本部绩效考核办法(试行)(编号:GTS36101-2009)第一章 总 则第一条 为加强绿城房地产有限(以下简称)本部绩效管理客观评价职能部门工作业绩促进经营目标的实现特制定本办法第二条 本办法适用于本部所有部门(含二级部门)第三条 本部部门绩效考核严格遵守战略发展实事求是持续沟通公开公正等原则(一)战略发展原则:考核指标必须
版本:V1.0安徽省能源有限企业负责人经济责任审计管理办法北大纵横管理咨询二零零六年八月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsCreated with
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