大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    采购基础知识- -?????????创建学习型组织自我超越改善心智模式建立共同愿景团队学习系统思考等五项修炼?????????? 采购知识(一):采购的分类(一)按价格分类??????1.招标采购?? 2.询价采购?? 3.比价采购?? 4.议价采购?? 5.定价采购?? 6.公开市场采购(二)按采购主体分类??????1.个人采购????2.采购(三)按采购方法分类??????1.传统

  • .doc

    采购基础教程采购概念: 所谓采购就是指商品的选择与进货在零售业中它还包括 商品售价的制定商品结构的确定促销之企划以及为营运部门供货的日 常操作对毛利指标之达成承担最大的责任采购的基本任务筛选合作的供应商慎选适合本客户群的产品与供应商谈判最有利的供货条件(包括品质包装品牌折扣价格进货奖励广告赞助促销浮动订货数量交货期限及送货地点等)设定最有竞争力同时又有合理

  • .doc

    标准采购作业程序 采购作业内容是从收到请购案件开始进行分发采购案件由采购经办人员先核对请购内容查阅厂商采购记录及其他有关后开始办理询价于报价后整理报价拟订议价方式及各种有利条件进行议价办妥后依核决权限呈核订购详细作业程序及要点如: □ 采购作业程序及要点 标准采购作业细则 □ 请 购 第一条 请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材料:生产管理部门 (二)预备材

  • .doc

    采购知识(一):采购的分类(一)按价格分类 1.招标采购 2.询价采购 3.比价采购 4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采购(二)按采购主体分类 1.个人采购 2.采购(三)按采购方法分类 1.传统采购 2.科学采购 1)订货点采购 2)MRP采购 3)JIT采购 4)供应链采购 5)电子商务采购采购知识(二):采购的价值(一)采购利润

  • .doc

    #

  • .ppt

    2002ORIGIN-HR-KICKOFF采购基础知识公开课专题教材 目录 1.采购的分类2.采购的价值 3.采购部门的职责 4.采购管理部门的职责 5.大幅度降低采购成本的绝佳途径6.采购员必备的能力7.采购的原则(5R原则) 8.采购程序的关键步骤 9.战略联盟与伙伴关系实施流程 10.战略联盟与伙伴关系的关键成功因素 11.供应商选择决策 12.采购员应如何规避采购风险

  • (二).pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-7-5??采购基础知识(二)采购必备——采购知识汇总采购的分类(一)按价格分类1.招标采购 2.询价采购 3.比价采购 4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采购(二)按采购主体分类1.个人采购 2.采购(三)按采购方法分类1.传统采购2.科学采购 1)订货点采购 2)MRP采购 3)JIT采购 4)供应链采购

  • 1.pptx

    采购基础知识(一)1、采购人员日常工作的重点:开发、维护并评价供应商;采购合同谈判;价格评估;制定并不断改进采购流程;采购物质的质量要求和规格书 管理等很多方面。采购工作重点?适时适质适价购买所需物品2采购中怎样维护你的数据库?供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价,最小订货批量,交货方式,供应商的帐号、地址联系 人等信息变更要及时更改,另修改数据前一定要经过确认。3采购的过程步

  • 培训.doc

    采 购 基 础 知 识 培 训采购的定义和组织架构采购部门的划分采购部管理总纲采购工作流程采购方式·采购相关一采购的定义人员分配所谓采购是指根据不同的业务需求接受采购申请书后从外筹备品种的一切行为目前有两中采购方式:1货款交易的方式即直接付款2置换易货(以物易物)的方式采购部架构图和岗位人员分配副总经理采购部经理协议采购组调拨采购组内勤组合同组库存组厂家直销代理商分销商业外调商业

  • 集中.docx

    集中采购(Centralized Procurement)集中采购的含义  第一层含义:为了降低 E58886E695A3E98787E8B4AD o 分散采购 分散采购的选择风险和 E697B6E997B4E68890E69CAC o 时间成本 时间成本除了一般甲供材料设备由项目部(项目)采购外对于某些大型机电设备或主要施工材料等由本部负责集中采购也就是一般意义上的集中采购 

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部