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1.??某企业存货管理的主要做法如下:董事长个人掌握着材料采购仓库保管人只是按实际收到材料数量和品种入库不掌握实际采购数量和品种对于材料先到而购货发票后到会计自己估计入账发票数量与实际入库数量不一致也不进行核对期末仓库保管员自己盘点与会计核对不一致也不查找原因和相应的处理车间对材料的领用是随用随领未用材料也不办理退库手续你认同这种说法吗试分析并说明理由答:总体上看该企业基本上没有内部控制制度目前在
做好车间设备管理工作的六大要点??? 设备管理的工作内容是比较多的它包括设备的前期管理固定资本管理设备的润滑管理设备的备品配件管理设备动力管理设备的各种规章制度设备事故技术管理等等但就车间设备管理而言应着重做到如下几点:??? 一 车间设备台帐管理??? 各车间设备负责人应对自己所管辖的车间设备进行登记造册或用记录本记录下来这样有个清楚的认识记录包括设备的名称规格型号生产厂家生产日期
1抓住主线把握大局安全生产管理人员必须保持清醒的头脑抓住保证安全生产的主线在情况多变的形势下客观思考具体分析找准每个不同阶段不同时间影响安全生产的主要矛盾对其采取措施加以控制体现安全生产管理人员抓主线的工作艺术和娴熟的专业知识另一方面要对企业安全生产工作全局在胸审时度势高屋建瓴有抓大事抓关键事抓关键人的意识始终把安全工作的着眼点放在寻找影响全局安全工作的关键环节影响面大的敏感热点问题带有倾向性的问
Click 企业的规章制度首先必须合法企业不能超越法制度的实施一定要严格跑冒漏滴太多了制度就形同虚设或者成为只针对部分人的武器对于制度的实施可以按照条块分级管理各负其责企业的员工一定要管理好只有这样企业才能更好的发展起来企业在平时的管理中要多关心自己的员工要实行人性化管理这样企业才能发展的更好
浅谈施工企业如何做好设备现场管理内容提要:随着建筑施工业的迅猛发展设备管理在企业管理中更显重要做好现场设备管理实行点检定修结合的检修制度做到设备安全经济运行推广应用新技术加速实现设备自动化程度和操作的完备性减少人力操作降低失误率减少事故的发生从而保证企业获得最好的经济效益关键词: 现场设备管理 点检定修 提高效益设备管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分设备是建筑施工企业生存
如何做好设备管理工作-加强备件管理的有效方法和措施 一加强备件管理的有效措施 1.重视精心准备 为确保设备的正常运行非常重视备件的管理工作在生产准备和投产初期成立了以设备厂长为组长的备件攻关小组组织有关工程技术人员提前介入熟悉设备了解设备的技术参数原理结构转化和准备备件图纸及时提出备件计划积极组织供应在正常生产阶段根据设备的运行和改造情况定期召开设备例会组织协调备件的管理 2.完
企业及设备管理的主要业绩介绍沈阳东基工业有限设备管理工作是在总经理下的逐级指导管理在生产副总经理的直接下设备管理部门统一组织各项管理职能的实施在的正确下在的关心指导下几年来的设备管理工作进入了规范化程序化管理设备的完好率定期保养合格率均达到96以上修理计划完成率年年达到100设备是企业赖以生存发展的物质技术基础设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展而设备
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