相关文档

• 第二十一讲-典型的技术创新组织形式.ppt

  第二十一讲典型的技术创新组织形式 （一）内企业与内企业家 1、内企业与内企业家的内涵企业为了鼓励创新，允许员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业现有的条件，如资金、设备等。这些员工的创新行为具有企业家的特征，但是创新风险和收益都在员工所长的企业内，所以称这些从事创新活动的员工为内企业家，由内企业家创建的企业成为内企业。2、内企业的特点内企业大多是一个人或少

• 2011年典型的技术创新组织形式考试答案.docx

  1. 结论比较可靠但由于个别事实繁杂难以——考察这是归纳法哪一具体方式的特点 A??完全归纳法B??简单枚举法C??科学归纳法D??因果联系归纳法正确答案：?A2. 下列不属于中东地区国家的是 A??伊拉克B??伊朗C??沙特阿拉伯D??利比亚正确答案：?D3. 下列中不属于科技论文评价的原则的是 A??创新性原则B??准定量原则C??可比性原则D??平等性原则正确答案：?D多选题4. 科研

• 技术创新与组织模式.doc

  #

• 第43讲第六章技术创新管理-第三节技术创新组织与管理（二）(1).doc

  第六章技术创新管理-第三节技术创新组织与管理（二）1【单选题】下列有关内企业家的表述，正确的是（　　）。A：可自主决策B：活动局限在企业内部C：其行为不必征得企业的认同和许可D：可自由选择自己认为有价值的机会本题纠错正确答案：B我的答案：未作答试题难度：中等统??计：共有72人答过，平均正确率?9444%参考解析：本题的考点为内企业相关内容。由内企业家创建的企业称为内企业，而内企业家最显著的特

• 第9章-技术创新能力和组织.ppt

  第九章 技术创新能力和组织自熊彼特提出技术创新概念以来国内外技术创新的研究已历经了半个多世纪世界经济发展的历史证明技术创新是人类财富之源是经济发展的巨大动力本章借鉴国内外技术创新的研究成果全面介绍了技术创新的基本概念技术创新过程技术创新成败因素和技术创新战略模式等内容 三技术创新演进与组织变革1. 不稳定阶段——技术创新主导型组织2. 过渡阶段——制度创新主导型组织3. 稳定阶段——管理创新主导型组织

• 第十一章会计核算组织形式.ppt

  第11章会计核算组织程序111会计核算组织程序的意义与原则1会计核算组织程序的含义◆会计主体采用的会计凭证、账簿、报表的种类和格式与记账程序相互结合的方式。 ◆会计核算形式。2会计核算组织程序的意义■规范会计核算组织工作■保证会计核算工作质量■提高会计核算工作效率■节约会计核算工作成本■发挥会计核算工作作用3设计会计核算组织程序的原则 ★ 结合实际，满足需要 ★ 保证质量，提高效率 ★ 力求简化，

• 第十二章组织形象的塑造.ppt

  第十二章 组织形象的塑造 第一节 组织形象的定义构成要素及评估 第二节 塑造良好组织形象的方法与艺术XZA 公共关系学教程 从世界范围看成功的组织(企业)如IBM可口可乐海尔等他们都是以其优质的产品良好的服务而获得社会的青睐这些组织机构虽然发展方向不同然而有一点是共同的那就是它们依靠自己的长期努力塑造了不同凡响的良好形象虽然在这个过程中它们付出

• 第40讲第六章技术创新管理-第一节技术创新的含义分类与模式（二）(1).docx

  第六章技术创新管理-第一节技术创新的含义、分类与模式（二）1【单选题】技术创新是一种经济行为，其核心是（??）。A：科学家B：工程师C：企业家D：发明家正确答案：C我的答案：未作答试题难度：中等统??计：共有7人答过，平均正确率?2857%参考解析：本题的考点为技术创新的特点相关内容。技术创新是一种经济行为，其核心是企业家，故选C。2【单选题】不同层次的技术创新因其性质不同，所需的时间也不相同

• 第十八章--企业组织创新.ppt

  2企业制度的基本功能：导向功能：指企业制度指导企业经营方向的选择引导稀缺资源的配置和使用的功能激励功能：指企业制度诱导各类参与者提供符合企业要求的贡献的功能协调功能：指通过制度安排使各类参与者在企业经营的不同时空朝着共同的方向努力使他们提供的不同贡献形成有利于实现企业目标的合力的功能企业制度创新企业制度及其分类工业社会的企业制度结构选择及其选择知识经济条件下企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新

• 第十八章-企业组织创新.ppt

  第十八章　企业组织创新湖南工业大学经济管理学院1第十八章　企业组织创新第一节企业制度创新第二节企业层级结构创新第三节企业文化创新2第一节企业制度创新一、工业社会的企业制度结构特征及其原因特征：资本逻辑原因：资本是最为重要的，最为稀缺的。3二、知识经济条件下的企业制度创新特征：知识逻辑原因：知识正变为最重要的资源知识：操作知识：人作用于物的劳动管理知识：人作用于人的劳动4第二节　企业层级结构创新一、