相关文档

• 重要不紧急和紧急不重要的事情哪个先做.doc

  重要不紧急和紧急不重要一重要与紧急事件的处理方法排序1重要也紧急 在紧急和重要的事前人是毫不犹豫的先干了紧急的事的比如你早上内急和马上就有重要的会议就算上完厕所会迟到你也会选择先上厕所的因为万一你在会议上憋不住时就不好了 2紧急不重要 3重要不紧急4不紧急也不重要 可以说是急先重缓甲A：我觉得事分轻重缓急但重要虽不紧急的事拖得太久会陷入温水煮青蛙状态就变为重要也紧急的事多少事从来急天地转光阴

• 永远做重要而不紧急的事.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级永远做重要而不紧急的事做好时间管理2012-2-20你的时间是永远守恒的怎样能在有限的时间做更多有效的事情永远做得要而不紧急的事你的一生如何度过大凡能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家有人曾粗略地统计过一个活到73岁的美国人对时间是怎么支配的：睡 觉：　21年工 作：　14年个人卫生：　 7年吃 饭

• 永远做重要而不紧急的事.ppt

  睡 觉：　21年工 作：　14年个人卫生：　 7年吃 饭：　 6年旅 行：　 6年排 队：　 6年学 习：　 4年开 会：　 3年打 电 话：　 2年找 东 西：　 1年其 他：　 3年

• 10003-重要与紧急.doc

  您是否常常被事情壓的喘不過氣來特別是在網路時代 各項工作. 各種資訊瞬間及來 根本沒有思考的時間如果沒有辦法分辨事情的輕重緩急 手忙腳亂是一定的 做到流汗被嫌到流口水更是得不償失對此 專家一般的解決方案是將各項工作分成四大類 分別是:緊急且重要?第一優先處理緊急但不重要?第二優先處理 委由他人處理來化解緊急狀態不緊急但重要?第三優先處理 平時要按部就班的準備 才不會變成緊急又重要不緊急且不重要?能

• 重要VS紧急：五种专注于重要事情的方法.docx

   HYPERLINK :.yeeyanarticlestag重要 重要VS紧急：五种专注于 HYPERLINK :.yeeyanarticlestag重要 重要事情的方法高效和低效的人有一个简单的区别高效的人将 HYPERLINK :.yeeyanarticlestag时间 时间大部分花在重要而并非紧急的事情

• 生吃蚱蜢要不要紧的？急.doc

  生吃蚱蜢要不要紧的急生吃蚱蜢要不要紧的急病情描述：生吃蚱蜢要不要紧的急专家意见：什么东西都最好不要生吃蚱蜢能生吃给我我也不敢吃的专家意见：要是没有寄生虫就应该没事专家意见：寄生虫多不能生吃...专家意见：怀孕了生的就最后不要再吃了专家意见：很多细菌啊你想拉肚子啊专家意见：还是别吃吧怕有寄生虫.怀孕5个月期间被蚱蜢咬几天了还是好痒期间被蚱蜢咬几天了还是好痒专家意见：病情分析：您好根据您的以上这

• 重要紧急信息报送范围.doc

  重要紧急信息报送范围一事件类1冲击围攻乡镇(街道)及乡镇(街道)以上党政机关或其他工作部门打砸抢烧行政村以上党政机关的群体性事件2严重阻挠重点建设工程施工的群体性事件3已动用警力并在处置过程中造成人员伤亡的事件4参与人数5人（含5人）以上或造成1人（含1人）以上伤亡的群体性械斗5金融挤兑事件或因金融风险引起的群体性事件6各类非法组党结社集会及其动向敌对势力民族分裂势力非法宗教势力组织的非法活动7未

• 不要紧说这个的.doc

  #

• 需要紧急救治的急危重伤病标准(3).doc

  需要紧急救治的急危重伤病标准及诊疗规范目 录第一部分 院前医疗急救第一章 院前医疗急救范围及流程 一院前医疗急救范围 二院前医疗急救流程第二章 需要急救患者的生命体征及急危重伤病种类 一需要急救患者的生命体征 二常见急危重伤病种类(一)急症疾病种类 (二)危重症疾病种类第三章 常见急危重伤病院前医疗急救诊疗规范 一急症的院前医疗急救诊疗规范(一)休克(二)

• 做要事_而不是做急事.doc

  　一个人在工作中常常难以避免被各种琐事杂事所纠缠有不少人由于没有掌握高效能的工作方法而被这些事弄得筋疲力尽心烦意乱总是不能静下心来去做最该做的事或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽根本就不知道哪些是最 HYPERLINK E5BA94E8AFA5 t _blank 应该做的事结果白白浪费了大 HYPERLINK E5A5BDE697B6 t _blank 好时光致使 HYPERLIN